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赢在口才—高情商的沟通艺术实战训练 广州:2026年10月16日
学会沟通的三大要法;学会对员工性格分析并识别问题员工;掌握有效表达的技巧;掌握深度倾听的要领;培养积极反馈的习惯;把握有效提问的尺度。课程大纲第一讲 沟通的基础1、终极目标:鼓舞对方达成结果;2、3个步骤:编码、解码、反馈;3、基本原则:说对方想听的,听对方想说的;4、沟通策略:有效沟通的5个策略;5、沟通的四大主体:......
商务演讲与口才实战训练营 广州:2026年12月11日
世界著名投资家巴菲特曾说:“有一种能力你必须具备,不管你喜欢与否,那就是轻松自如地进行公众演讲。这是一种财富,将伴随你五十到六十年,如果你不喜欢,你的损失同样是五十到六十年!”马云、史玉柱、牛根生、俞敏洪,这些成就卓著的企业家都是口若悬河的演讲高手。马云2013年光棍节前向总理介绍了&ldquo......
高效演讲、口才训练与表达呈现技巧 深圳:2026年10月16日
企业高层、部门经理、主管、业务骨干、销售人员等希望提升演讲与呈现技巧的人士。课程大纲:第一讲:演讲三化-从图画到图化一、知识累积1.经验-素材库的累积2.知识-知识结构提炼3.数据-绩效总结运用二、用图说画1.用数据说话2.用图表说话3.用形象说话三、用图说话1.语言结构话2.语言故事话3.语言生命话四、用图说化1.项......
赢在口才—高情商的沟通艺术实战训练 深圳:2026年11月06日
第一讲 沟通的基础1、终极目标:鼓舞对方达成结果;2、3个步骤:编码、解码、反馈;3、基本原则:说对方想听的,听对方想说的;4、沟通策略:有效沟通的5个策略;5、沟通的四大主体:表达 提问 反馈 傾聽5、沟通的五种心态:PAC6、沟通与情绪:野馬原理分析案例演练1:PMP情景分析案例演练2:PRM情景分析第二讲 沟通的......
行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海:2026年11月26日
团队领导者及以上,包括项目团队、职能部门、事业部、区域、公司、集团的领导者课程内容:第一模块:组织全生命周期发展下的不同焦点问题1.组织的成长阶段及各阶段的痛点问题;2.适应性问题Vs.技术性问题;3.适应性问题:行动学习是极佳的应对模式;第二模块:行动学习法精要1.什么是行动学习2.行动学习法的6大要素什么问题适合行......
《精益生产》深入推进与八大障碍突破 深圳:2026年11月06日
第一章、见证中国式精益运营管理模式第一节、 当前制造业面临的挑战1、 产能过剩,产品高度同质化,如何做到与众不同的供给2、人工、材料、各种运营成本急剧上升3、“低质低价”如何走向“高质高价”■局势分析,现状剖析,研讨交流第二节、中国式精益运营管理模式1、精益运营管理模式的......
