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向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉:2026年10月31日
1. 目的障碍——经营者没有明晰的使命愿景2.计划障碍——没有战略解码,对本部门、本岗位如何执行公司计划一无所知3.共识障碍——85%的管理人员每个月花在讨论目标的时间不超过一个小时4.协同障碍——员工遇到问题互相扯皮、推诿......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉:2026年11月03日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要......
全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 武汉:2026年11月03日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:全面预算管理概述一、全面预算管理概述1. 全面预算管理的意义2.全面预算与战略目标的关系3.全面预算与内部控制的关系二、全面预算管理的障碍1. 预算编制是完成自已的工作还是企业的要求?2. 预算管理是财务预算吗?预算管理不是财务的工作吗?3. 财务部在......
财报解读训练营:财报分析三步法,洞察企业经营与投资决策 武汉:2026年11月19日
第一天9:00 课程开始,主持人致辞模块一: 【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况1. 财务报表定义、三张报表各自特点及局限性2. 资产负债表:堆积式速读法3. 利润表:结构化速读法4. 现金流量表:整体化速读法5. 财务报表附注阅读方法模块二: 【进阶篇】如何全面掌握一家公司的运作情况1. 财报分析三步法一一业绩......
风险管理与事故调查分析 上海:2026年12月03日
第一模块 风险管理一、危险源识别风险评估和控制介绍风险管理目的和内容EHS管理体系(OHSAS)要求老虎和笼子二.危险源识别识别工具和方法识别范围及考虑因素危险源识别的三种状态危险源识别的六种类型三.小组练习1-危险源识别四.风险评估方法简介及小组练习第二模块 事故调查一.安全事故调查基础事故与事件及未遂事故安全事故中......
深圳经典项目建筑立面+户型设计+室内设计+园林景观考察 上海:2026年11月05日
项目一:龙华金茂府【建筑类别】超高层 【品牌商】中国金茂、中国电力建设集团【建筑面积】198640.42平米 【容积率】4.10【景观设计】吉相合设计【项目介绍】龙华金茂府中国金茂进军深圳的首个作品,是龙华唯一纯粹大户型社区。整体采用U形围合布局,中央景观最大化;东侧住宅区远离轻轨噪音,西侧幼儿园,商业等配套设施,分区......
