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新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 南京:2026年10月30日
公文是党政机关、企事业单位处理日常工作的重要工具,也是一项长远的基础性工作。在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,对各企事业单位的行政办公室与党委办公室管理水平提出了新的和更高的要求,同时对各办公室工作人员的专业素质与技能也提出了新的更高的要求。办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合部门,是各单......
部门经理、管理干部综合管理技能提升管理 苏州:2026年11月03日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员等。课程大纲第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?1、管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 2、有效性3、他人性 4、多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理1、......
新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 厦门:2026年10月29日
各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲(一)公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平,是写好公文的先决条件2.提高思想政......
MTP-实战综合管理技能提升 广州:2026年11月06日
公司总经理、副总、总监、经理、副经理、主管(谢绝储备干部、高中以下学历的人参加)课程背景管理干部缺乏战略思维,无法领会上级的战略意图,更不能解码战略和落地实施;部门目标制定不合理,目标太高,员工躺平;目标太低,员工躺赢;目标的增长与达成,缺乏有效的路径,就好比开车没有开导航;员工的工作计划性不强,导致目标无法百分百达成......
项目全过程管理控制与实践训练 上海:2026年11月17日
第一章 项目和项目管理1、企业有两种行为:项目和运营2、项目,用于提升运营水平3、项目核心特征:不确定性4、项目与项目管理5、项目管理的特征是关口管理6、技术评审要迁就管理评审7、浅谈项目管理的知识领域8、组织中的强矩阵和弱矩阵【案例讨论】生产总监也签字了,但是试产还是延期了。【工具】项目阶段定义表第二章 项目规划与获......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2026年10月16日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......
