武汉战略转型培训

武汉战略转型培训公开课

企业战略转型与商业模式创新 东莞：2026年08月06日

企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者；企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人。课程收益:突破传统，创新思维，超常发展！系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级！课程大纲:一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以......

数字化革命与企业战略转型 上海：2026年08月27日

一、从理想到现实1. 数字化正以不可逆转的趋势改变人类社会；2. 数字中国战略与中国式现代化；3. 高失败率；4. 鸿沟连接：科技与业务，问题导向、需求拉动的创新与转型。二、企业/产业为什么必须转型，数字化转型要解决什么问题？1. 以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战；2. 中国经济发展到新阶段，不得不变；3. 全球......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 武汉：2026年08月11日

学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成；学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化；学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、 实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......

阿米巴经营模式构建 武汉：2026年08月15日

企业所有管理人员课程大纲第一篇 哲学培养接班人第一章 认识阿米巴第一节 何为阿米巴阿米巴经营理念赋权管理做人准则明确方向，传递至基层传递激情决策层要到前线指挥国内企业推行阿米巴状况海尔经营模式---人单合一自主经营体蒙牛的经营模式---承包期权责任经营阿米巴的定义阿米巴模式的运行效果第二节 阿米巴经营基本特征和基本条件......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海：2026年08月22日

1、明确管理者的多重角色，掌握快速适应新角色的转换方法，2、明确管理者应当承担的对客户、企业和员工的责任3、明确管理者应具备的基本管理者解决问题的思维方式4、理解公司战略与部门目标、下属目标的连锁关系5、掌握制定工作目标的基本原则6、掌握分配任务、命令、控制的方法7、掌握面对不同发展阶段的下属采取不同领导型态的能力8、......

仪器设备校正与管理 上海：2026年09月14日

第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A）量测设备管理的目的B）管理组织C）建立仪器设备管制系统：编号系统，校验方法（内校、外校、免校），校验周期、允许误差的制定。3、 仪器校验与追溯第二章 量 具 之 使 用 与 分 析1、 量具使用与维护保养2、 影响量测精度的因素3......