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企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2026年07月31日
企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......
龙湖地产以目标成本为导向的成本约束体系全流程构建与团队打造及成本管理体系落地的四大要素与六大措施实战 武汉:2026年08月01日
权威分享--邀请最具实战经验的专家亲临授课,分享前沿观点,剖析在新形式下成本管理的五大趋势、五大策略。颇具前瞻性、系统性、操作性。案例剖析--对经典案例进行专业独到分析,课程提供200个经典案例,重点分析典型案例。实战演练--结合所授知识,现场实战演练,演绎解决问题的步骤、方法、理论与实践充分结合,即学即用。个性咨询-......
澄源正本、把控风险,企业股权架构设计与税务规划策略 武汉:2026年08月04日
企业实控人、董事长、总裁、总经理、董事会秘书、人力资源总监、财务总监,核心技术骨干等。【课程内容】引子:从俏江南和杉杉股权案说起模块一 股权架构设计策略与节税案例1. 从一场股权战争看持股架构设计案例:“宝万”两个男人之间的战争2. 自然人直接持股模式案例:股东分红,个人直接架构vs公司架构3.......
微利时代的成本解码与价值创造 武汉:2026年08月12日
微利时代,企业面临激烈的市场竞争:原材料、人工费等持续上涨,而产品价格却一降再降,企业的利润空间日渐缩小。而突如其来的疫情无疑是雪上加霜,让中国企业面临前所未有的成本挑战。在艰难的大环境下,企业不能再依靠传统的盲目削减成本来达到降本目的,而是需要寻找更行之有效的成本管控思路,来帮助企业获得竞争优势。财务人员作为企业财务......
制造企业如何控制与削减成本 广州:2026年09月11日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(略讲)1、快速发展与高科技时代,制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本?5、提升企业利润......
采购管理 上海:2026年08月05日
第一部分:采购介绍1、采购的概念与当前挑战采购,物流,供应链,价值链的概念 从采购到供应管理 采购在公司运作中的重要性:对利润及利润以外的影响2、采购的目标与组织采购和供应管理的目标 采购组织和公司内部关系 采购组织-中小公司范例 采购组织-大公司中的集权与分权 采购组织-大公司中的矩阵式结构 采购组织-跨职能团队3、......
