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研发项目管理与敏捷开发 武汉:2026年08月28日
了解现代项目管理的基本概念与最新进展 了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能 学会有效的项目计划的制订方法,熟悉项目监控的主要内容与方法 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段 掌握作为一个产品开发项目经理的综合能力。授课对象:项目经理/中基层干部/项目主管/项目参与人员。课程大......
新产品研发成本全面管理控制 武汉:2026年08月28日
一、研发成本管理概述1.业界公司在研发成本管理中存在的问题2.企业的价值链分析3.财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管理常用的指标* 研发人员如何看产品的损益表4.业界研发财经与成本管理的最佳实践5.演练与问题讨论:我们公司目前的研发与成本管理方面存在哪......
软件开发过程质量控制 武汉:2026年09月11日
掌握软件开发过程质量控制的要点,包括:用户需求分析与软件设计输入;软件方案设计软件详细设计与实现软件集成软件测试与发布软件配置管理与变更控制高效评审软件开发的计划管理课程大纲:1.软件质量管理概述1.1.软件质量的相关概念软件质量定义质量控制(QC)质量保证(QA)计算机软件配置项软件配置software config......
研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 武汉:2026年09月16日
希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目经理及其后备培养对象;研发骨干人员、项目管理部(PMO)成员、QA或流程优化人员;跨部门负责人(市场、采购、制造)及骨干成员课程提纲:课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角......
财务总监特训营 北京:2026年08月14日
1、掌握公司形态与财务架构设计,平衡财富与安全2、学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题3、告别抓瞎,从此学会看财务报表4、学会用工具管理企业,一切资源尽在掌握之中课程特色:专业性强:本课程主要针对的是中小企业老板、财务总监,通过学习能够设计出科学、严谨财务方案并实施。实操......
成功的产品管理及产品经理 北京:2026年08月14日
1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破产品发展的瓶颈?1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架,阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品管理流程化能给企业带来什么好处?2.产品经理的职责,角色与定位2.1.产品经理的定义、职......
