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人力成本管控与组织人效提升 武汉:2026年11月05日
1.人力资源关键价值体现的关键数据指标2.掌握人头编制的数据分析与预算方法3.掌握人力配置的数据分析与解决方案4.掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法5.掌握绩效管理的数据分析以及提升绩效达成的解决方案6.掌握培训发展的数据分析以及提升培训效果的解决方案7.掌握关键人才的数据分析与关键人才培养与保留的解决方案课程......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 武汉:2026年11月06日
Day1 认知重塑+人才识别+人才培育(夯实人才管理基础)一.认知重塑1. 重新定义人力资源管理:不止是 HR 的事,更是业务经理的核心管理能力1.1.案例研讨:《新任部门经理的连环困局》1.2.人力资源管理的三套核心体系、三个核心视角、三个层级落地逻辑2. 业务经理与 HR 部门的权责分工:协同共赢,明确边界2.1.......
从“青铜”到“王者”——培训管理从入门到精通 武汉:2026年11月06日
1、了解互联网时代人力资源的变化和发展趋势;2、掌握业务战略、人才战略的诊断链;3、学习设计培训体系的全景图和年度培训计划;4、掌握构建微型企业大学的三个步骤,提高企业大学建设速度;5、能够熟练应用学习到的内容,并快速转化、落地到实际工作中。课程对象想要全面提升的HR总监、经理、HRBP、培训经理、刚跨入培训管理岗位的......
生产员工岗位培训体系的建立 武汉:2026年12月04日
※ 了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿※ 从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系※ 深刻领悟生产员工培训体系的六大模块※ 能够作为Team leader推动工厂内生产员工培训体系的建立授课对象:运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人课程大纲:一.现代制造业生产管理体系发展......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2026年12月03日
导语:心理学在管理实践中有什么用?案例研讨:从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验:列举管理困扰清单(10件)案例萃取 10-1-1管理心理学的发展历程:科学管理心理学实验:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈佛大学,梅奥)案例研讨:富士康连续13跳事件带来启示探索人性理论:经济人、社会人、自我实现......
量化管理:年度培训计划制定与执行 深圳:2026年12月02日
第一天 培训体系、需求诊断和咨询一、 培训体系1、 欢迎词、课程简介2、 培训体系摸底测试3、 互联网+形势下的培训体系4、 培训管理者的角色定位与挑战5、 培训的指导思想,方针和策略6、 以能力和岗位要求为导向的培训体系« 培训方法:讲解及案例分析二、 课程体系1、 培训管理体系的建立及其运作(培训制度体......
