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供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 广州:2026年12月12日
ERP系统是企业运营与供应链管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心内容,是承载企业能否良好实现和满足客户需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企业的物料需求计划,外部满足客户需求,内部满足主生产计划的规划要求和生产需求是企业每日面临的任务,也是基本功,而很多企业这个基本功并没有做好,往往上了高大上的ERP工具......
供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 上海:2026年12月19日
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员课程大纲:一、供应链管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供应链基本概念、战略与策略 Supply Chain Management and stra......
穿透式监管下国有企业合规、内控、风险、法务与审计协同实务专题培训班 武汉:2026年11月10日
央(国)企各级公司主管领导及高层管理者,审计、风控、合规、法务、纪检监察、财务、企业管理、合同管理、招标采购、人力资源、运营管理、信息化建设、行政管理等部门的相关管理及从业人员。课程大纲:(一)监管政策要点、治理责任与七维穿透1.2026年国有企业穿透式监管最新政策及要点解析;管控和子企业自主经营的关系;2.穿透式监管......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 武汉:2026年11月23日
第一模块:一体化管理体系建设总览与实施规划(2课时)1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图(示意)第二模块:一体化风险管控矩阵与职责体系建设(2课......
苹果加桔子:非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 深圳:2026年11月12日
掌握基础财务知识及基本的财务分析方法。提高经营意识与财务意识,培养商业敏感度。培养企业经营的全局观,学会像老板一样思考。用数据说话,数字化管理,提高决策能力与水平更好理解与支持公司相关政策及要求课程大纲:第一部分 沙盘布局阶段(聚焦资产负债表)1.影响生意的关键因素2.沙盘介绍,学员布盘3.资产负债表解读资产的构成(流......
如何做好全面质量管理 上海:2026年12月05日
通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。培训对象:厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.......
