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AI助力大宗原材料采购科学成本分析与精准控制实战 武汉:2026年08月13日
学习政策对大宗原材料的影响分析;掌握关税成本测算工具+反补贴风险应对指南学习供应链全链路计划协同方法;掌握AI驱动的销售/生产/物流计划联动平台学习多维成本定价模型构建;掌握政策+供需+汇率多维定价模型与AI模拟器学习成本对冲与库存优化策略;掌握套期保值方案库+经济物流路径优化工具学习供应链金融创新模式应用;掌握应收账......
供应商的开发、选择、考核评估与关系管理 武汉:2026年08月28日
采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲:第一部分:新时期的采购与供应商管理1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购市场的分类与管理4.采购目标的建立-6R5.供应商管理趋势6.采购需求分析第二部分、供应商的选择与开发1.供应商开发的必要性分析......
供应商开发、选择、考核与关系管理 武汉:2026年08月28日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......
专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2026年09月11日
根据对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”, 由此可以看出,采购的成本管理成为企业主要成本,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题!如今,专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......
财务分析与风险防范 深圳:2026年10月09日
掌握财务分析方法和工具,透视企业运作中优劣所在。运用数字化思维,结合企业整体经营策略,为企业经营决策提供有力财务信息支持。透过财务看业务,从全新的视角审视企业财务管理工作。建立分析预警模型,有效防范与降低经营风险。掌握财务分析语言,有效提升沟通质量及降低沟通成本。课程大纲:一、前言优秀企业财务管控的三大目标好财务在企业......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 深圳:2026年10月16日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......
