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采购人员必备财务知识 苏州:2026年11月20日
面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升,采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成,找到未来优化的方向;如何根据供应商的盈利和偿债能力,识别潜在风险过并制定相应的风险策略;针对供应商提出的折扣换账期,到底该不该同意;设备采购的......
采购人员核心能力提升(需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判) 苏州:2026年11月26日
目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,......
采购人员的核心技能 苏州:2026年12月03日
采购工程师、供应商开发工程师、采购专员等,及与采购和供应商管理相关的管理人员课程特色:从面到点、从认知到能力的提升实战练习助能力落地角色扮演及互动、学习氛围更活跃关键讲解、经验分享课程收益:本课程,可以帮助学员:理解采购人员的道德、职责和能力要求掌握供应商寻源技巧和选择原则学会采购成本分析和供应商报价分析掌握采购谈判技......
数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升 济南:2026年12月18日
模块一:数字化时代战略采购如何助力企业构建核心竞争力数字化 时代企业对采购管理的期望;当下企业采购管理的误区及采购人员的困惑;正本清源:重新定义,破解企业采购人的困惑之法;管理升级:采购管理发展的4个阶段及其特点详解;从传统采购到战略采购转型升级;现代采购三段论与战略采购七步法详解;数字化时代,创造价值的企业采购管理模......
《有效控制成本的方法》 北京:2026年11月21日
成本控制与成本降低——降低是相对的*成本控制和成本降低的区别*认识成本才能控制成本*如何制定目标成本——有目标才有方向*成本控制也成本降低的区别案例分析:邯钢,倒挤出来的利润丰田,目标成本管理模式采购与存货——精打细算从源头开始*采购省下了的都是利......
危害分析与风险评估 深圳:2026年12月04日
危害分析和风险评估的背景及发展事故理论OHSAS 18001/OHSAS 18002中有关危害分析和风险评估的要求危害分析和风险评估的方法介绍典型危害分析和风险评估方法在实践中的运用现场风险问题的观察和改进要求初始职业健康安全评审中危害分析和风险评估的运用过程及步骤职业健康安全风险控制原理和策划培训证书学员成功完成本课......
