武汉财务主管培训

武汉财务主管培训公开课

财务主管管理技能提升 广州：2026年11月09日

源自外企的职业素质训练体系，基于心理思维模式的潜心研究，专门针对财务人员职业性格特点，对财务管理7年的分析归纳，成功研发《财务主管管理技能提升系列训练》，以提高财务主管的工作绩效、领导艺术和工作关系满意度，使学员获得职业和人生的流畅体验新感受。培训受众：公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等课程大纲:......

非财务经理（财务主管）的财务管理 上海：2026年11月12日

企业的各类非财务类管理人员或有需要了解财务管理知识的非财务职业人士。课程收益:- 会计的必要知识- 如何精要分析财务报表- 预算的制定要点- 成本管理基础- 流动资金有效模型化管理- 投融资决策应用- 营运资金分析- 公司受益分配和价值化分析课程大纲:1. 非财务经理最需掌握的会计知识会计的基石不以规矩，难以成方圆家庭......

大运营视角下房地产成本管理与降本增利 武汉：2026年10月31日

一、 行业形势分析与成本应对转型1.地产行业的周期形势与板块轮动分析2.地产行业经历的三次“过冬”与应对措施3.投资思维：如何深度理解地产规模公式与盈利公式二、投资视角的项目经营与大运营视角的成本管理1.从管理思维到经营思维：金融属性的地产行业最大的成本在时间成本a)房地产全生命周期的八大核心成......

向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉：2026年10月31日

企业高层管理者、各业务部门核心骨干、各职能部门核心骨干和战略管理专业人员、关键岗位的“优秀二等兵”。【课程收益】1.从公司战略推导出年度经营计划，从公司级推导出部门级的年度关键任务，从总绩效目标推导出个人绩效指标，实现“左右对齐、上下同欲”；2.排除障碍年度经营目标达成的......

《项目管理最佳实践》 上海：2026年11月04日

项目经理，企业中/基层管理者，项目相关的执行者课程大纲第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题，及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值（问题：为什么项目目标总是不明确）小组游戏：登山遇险（区分任务和目标）项目目......

组织力大课——配称战略目标，聚焦成长之痛，锻造组织能力 上海：2026年10月30日

认知：组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法：20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具：10+人才战略分析工具与表格案例：40+标杆企业最佳实践案例分享研讨：现场研讨、设计方案与反馈课程大纲第一部分 逻辑篇：从业务战略到人才战略的关键逻辑战略管理闭环：洞察、规划、解码与执行战略配称系统之组织、人才、......