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金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 武汉:2026年09月17日
1.明确面试官的类型与实质2.掌握行为面试法的基本方法;3.掌握无领导小组的基本操作;4.掌握述能会的基本设计思路和技巧,能运用SSC法有效提问5.基本掌握人才评价标准的设计方法课程对象:有3年以上实践经验的采购与供应链管理从业人员课程大纲:第一章 面试官角色定位与认知案例:一场失败的内部选拔面试一、面试官的类型1.从......
结果为王——激励型薪酬管理体系的设计与落地 武汉:2026年09月17日
第一讲:薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场定位—市场薪酬数据3. 以能力定薪—任职资格4. 以绩效付薪—绩效管理案例解析:......
战略性人才盘点一创建人才驱动型组织 武汉:2026年10月08日
1、 只讲“干货”,提供可实际落地的工作表格、操作手册与模型;2、 深入一线,汇集数嬤家国内知名企业人才盘点的实践经验;3、 分享案例+实践演练,帮助学员理论落地为实践。课程对象负责人才管理、领导力发展的HR中高级管理者;参与企业内部人才选拔的业务中高级管理者。课程内容第一篇:导入1、 人才盘点......
向华为学习:HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 武汉:2026年10月08日
人力资源业务伙伴(HRBP)不仅仅是HR职能的某个职位,而是对所有HR思维、角色和能力的更高要求。在很多企业,首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。HR在向业务伙伴角色的转变过程中,很多人还存在以下困惑——如何转变既有的思维定式?如何认识HRBP在企业的定位?HRBP转型需要掌握哪些技......
采购必备的财务知识与合同管理(2天) 上海:2026年11月04日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等课程大纲一、企业管理人员必备的财务知识1.企业经营的目的2.企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!3.企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!4.企业经营的三个主要的财务报表a)资产负债表解读b)损益表解读c)现金流量表解读5.报表分析的作用与意义6.报表分......
现代IE实战技术 广州:2026年10月17日
使学员能站在全局观的角度考虑问题,追求整体效率的提升提高现场管理的技能,并激发持续改善、追求结果的实践动力掌握从根本上消除浪费的方法,提高整体效益使学员的软性技巧和硬性技术有机结合,获得实际的业绩改善效果提高学员的系统思维和团队作战能力课程大纲:第一章 现代IE概论1、工业工程概述2、现代IE活动及其意义3、现代IE手......
