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大运营视角下房地产成本管理与降本增利 武汉:2026年10月31日
一、 行业形势分析与成本应对转型1.地产行业的周期形势与板块轮动分析2.地产行业经历的三次“过冬”与应对措施3.投资思维:如何深度理解地产规模公式与盈利公式二、投资视角的项目经营与大运营视角的成本管理1.从管理思维到经营思维:金融属性的地产行业最大的成本在时间成本a)房地产全生命周期的八大核心成......
向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉:2026年10月31日
1. 目的障碍——经营者没有明晰的使命愿景2.计划障碍——没有战略解码,对本部门、本岗位如何执行公司计划一无所知3.共识障碍——85%的管理人员每个月花在讨论目标的时间不超过一个小时4.协同障碍——员工遇到问题互相扯皮、推诿......
财务报表中的纳税风险识别与应对 武汉:2026年11月03日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
合并报表实务操作与难点解析 武汉:2026年11月03日
财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳:2026年11月20日
1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象:财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......
非项目经理的项目管理 广州:2026年11月20日
第一章 课程预期梳理及基本概念认知1.破冰,梳理学员预期2.项目管理在现代企业管理中的重要意义3.项目管理方法论的一些重要概念4.项目管理的9大知识领域和5大过程组5.形成课堂练习的案例。第二章 项目管理本节用课程开始选定的案例为载体,通过讲授、示范、小组练习、讨论分享等方式,学习包括1.挖掘项目本质、2.制定项目目标......
