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需求洞察与产品规划 武汉:2026年11月11日
当前企业的竞争,已经从技术的竞争转变为产品的竞争。产品作为企业战略落地和经营变现的载体,至关重要。对于市场需求的分析和管理是产品的起点,企业在进行需求调研和管理过程中常常面临着一些困惑:1、明明技术很领先,但为何产品不被市场接受?2、为什么新品开发一大堆,但真正成功的项目屈指可数?3、市场与技术相互不认可,每次开会相互......
向华为学习:产品战略与产品规划 杭州:2026年10月16日
1.理解公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程课程对象老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思......
从市场需求到产品规划 杭州:2026年10月16日
1.缺乏前瞻性、有效的产品规划2.研发流程流于形式3.在开发过程中缺乏投资决策评审4.产品和技术/平台开发杂糅,ITD缺失5.职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作6.项目管理薄弱(包括进度、质量、成本、风险等)7.产品质量不稳定,修改频繁适用对象产品总监、经理课程亮点1.掌握基于市场的产品规划、创新、开发2.掌握......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 杭州:2026年11月04日
1.获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 上海:2026年12月02日
财务人员要从企业后台走向“一线战场” ,将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心,......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 上海:2026年10月29日
本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授,经研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲师的基本技能,以助其更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。整个培训过程都是内容的实战演练,形式即内容、内容即形式,将培训目标要求和实际内容统合在一起,解决最实际的问题。课程大纲:1.清晰而坚定的认知......
