武汉成本降低培训

武汉成本降低培训公开课

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版） 合肥：2026年11月17日

第一天9：00-16：30主题：课程总体介绍（9：00-9：30）1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS和精益生产为什么会盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本？2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么？3 录像: 丰田生产方式的......

采购成本降低与双赢谈判技巧 杭州：2026年12月19日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程背景产能过剩，市场竞争压力越来越大，如何降低采购成本？如何分析采购产品的价格？如何提出我方的采购要求？原材料库存应该如何管理?本课程从企业采购成本分析和成本控制入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，向学员提供一套完整的、结构化的谈判方法与......

采购成本降低及供应商谈判 苏州：2026年11月20日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......

现场成本降低与生产效率提升 苏州：2026年12月04日

学员学完本课程之后，应能---1.让学员正确认识成本对企业的重要性2.培养学员重视成本的意识3.让学员有效掌握控制成本的方法4.教导学员提高生产效率的技能【培训方式】互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。【课程对象】厂长（经理）、科长（课长）、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长......

五大工具的整合应用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2026年12月28日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲（第2版）课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段：......

设备降本增效—提升OEE下全员参与TPM推行 广州：2026年11月27日

系统掌握设备切换全过程分析方法系统掌握迈向“零”切换的方法掌握设备OEE的计算方法及提升思路系统掌握设备保养与维修的方法与工具掌握设备操作与维护技能的培训方法通过案例讲解，让学员快速掌握缩短外部切换的工具与方法课程大纲：一、OEE的定义及指标计算方法1．效率的定义2．案例讲解：设备的8大LOSS......