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当责®践行—达成关键目标的最佳行动 武汉:2026年11月05日
组织中高层管理者课程流程课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键目标2、通过调研了解组织当责文化现状课中促动1、讲授《当责⑧践行》方法论2、课堂上围绕关键目标研讨1、学员能脱口而出当责践行方法论2、用方法论研讨实现目标破局方案课后落地1、完成《当责@践行》成果报告2、布置......
非人力资源的人力资源管理(赵学文) 武汉:2026年11月05日
管理大师德鲁克认为,管理者的成就有三点:带领团队创造直接业绩、培育组织未来需要的人才、树立或重塑企业价值观。成为一个卓越的管理者,需要完成从理事到管人的飞跃,提升人力资源管理能力是必备的素质技能。管理者的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力。一个优秀的经理除了具备影响力外,还应明确了解本部门的所有岗位的任职资格......
从“青铜”到“王者”——培训管理从入门到精通 武汉:2026年11月06日
1、了解互联网时代人力资源的变化和发展趋势;2、掌握业务战略、人才战略的诊断链;3、学习设计培训体系的全景图和年度培训计划;4、掌握构建微型企业大学的三个步骤,提高企业大学建设速度;5、能够熟练应用学习到的内容,并快速转化、落地到实际工作中。课程对象想要全面提升的HR总监、经理、HRBP、培训经理、刚跨入培训管理岗位的......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 武汉:2026年11月06日
掌握精准招聘与高效甄选技巧,搭建结构化面试思维,提升核心岗位招聘成功率;明晰核心人才界定标准,结合组织发展需求,掌握人才培育的双通道路径与落地方法;熟练运用绩效管理、绩效评估及面谈工具,打通目标设定-过程跟进-结果落地全链路,提升团队整体绩效;掌握提升员工满意度、激发员工内驱力的实用工具,精进下属辅导能力,有效降低核心......
高情商沟通与协调 北京:2026年11月24日
1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么?为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发,了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯,避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技巧* 不同情况要使用不同沟通渠道* 造成沟通不畅的常见障碍* 语言沟通:表达、倾听、提问* 个人性格......
PFMEA与防错实战 北京:2026年11月13日
各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降......
