武汉生产制造培训

武汉生产制造培训公开课

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2026年11月06日

中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份企业面临......

精益6S推行实务及现场改善 武汉：2026年09月28日

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......

工艺标准化管理与生产技术能力提升 武汉：2026年10月09日

前言：IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费：过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺分析法工艺程序图工艺程序图的作用工艺分析符号工艺程序图的构成：直列形、合流形、分支形、复合形工艺程序图案例：电......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 武汉：2026年10月11日

第一章 沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？案例：沟通不当引发的血案！！！！4、沟通的管理效应：沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例：听、说、读、写6、你会“倾听”吗？倾听测试：模拟一个工作场景，让学员扮演班组......

财务分析与风险防范 深圳：2026年10月09日

掌握财务分析方法和工具，透视企业运作中优劣所在。运用数字化思维，结合企业整体经营策略，为企业经营决策提供有力财务信息支持。透过财务看业务，从全新的视角审视企业财务管理工作。建立分析预警模型，有效防范与降低经营风险。掌握财务分析语言，有效提升沟通质量及降低沟通成本。课程大纲：一、前言优秀企业财务管控的三大目标好财务在企业......

向华为学习：饱和营销攻击的销售组织建设 深圳：2026年11月07日

总经理、营销总监、人力资源总监、财务总监等中高层管理者课程大纲：第一单元 销售中的问题1、为什么打不过竞争对手？2、销售中常见的问题（1）方法太少：销售方法太少，缺乏系统作战能力（2）支援不到位：没有统一思想，后勤保障、支援不到位（3）目标、计划做不好，听天由命（4）没有形成实践——总结的循环，......