武汉福利制度培训

武汉福利制度培训公开课

如何设计节税的薪金福利制度 广州：2026年11月17日

由于对个人税收政策理解的偏差，经常出现公司加工资，但员工只加税款，实际工资反而负增长的现象。针对这恼人现象，结合个人所得税和企业年金等相关政策的改革措施，广州理道推出全新课程，通过大量的实例、具体的案例分析，为大家剖析企业员工工资薪金、各项福利政策的税收政策，合理规划企业的薪金福利体系，迅速掌握薪金福利设计技巧，避免个......

结果为王——激励型薪酬管理体系的设计与落地 武汉：2026年09月17日

第一讲：薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场定位—市场薪酬数据3. 以能力定薪—任职资格4. 以绩效付薪—绩效管理案例解析：......

金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 武汉：2026年09月17日

1.明确面试官的类型与实质2.掌握行为面试法的基本方法；3.掌握无领导小组的基本操作；4.掌握述能会的基本设计思路和技巧，能运用SSC法有效提问5.基本掌握人才评价标准的设计方法课程对象：有3年以上实践经验的采购与供应链管理从业人员课程大纲：第一章 面试官角色定位与认知案例：一场失败的内部选拔面试一、面试官的类型1.从......

战略性人才盘点一创建人才驱动型组织 武汉：2026年10月08日

1、 获取组织与人才盘点的最佳实践经验；2、 掌握常用的人才评价标准和关键岗位人才模型；3、 学习组织与人才盘点的实施技术与路线；4、 应用人才盘点技术：九宫格、继任计划。课程特色1、 只讲“干货”，提供可实际落地的工作表格、操作手册与模型;2、 深入一线，汇集数嬤家国内知名企业人才盘点的实践经......

赋能型领导力 上海：2026年11月04日

一、自我赋能：领导者的自我认知与转型（1）不确定的时代（智慧时代）需要什么样的领导者以及领导力（2）从效率型领导者到新型的赋能领导者必须经历的转变－领导力的五个层次（3）新型赋能领导者的画像和自我测评（4）自我刷新，关注成长而不仅仅是成功研讨方式：案例分享、赋能领导力测评解读、反思与关键行动二、赋能团队（1）赋能于团队......

用户导向创新思维工作坊 北京：2026年10月10日

企业创新的关键员工(如研发 市场 项目经理)，以及希望拓展创新能力或激发团队创新与变革思维的管理人士课程收益1、提升员工“以用户为中心”的用户，使产品、服务贴近甚至引领客户需求；2、培育创新文化和语言，以创新来进一步强化企业竞争力；3、系统性掌握创新思维的形成、拓展方法和理论；4、实际操作简捷有......