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企业高级财务管理新视野、新思维、新天地 苏州:2026年07月30日
无论是在市场高速增长的繁荣时期,还是现今金融危机的萧条年代,每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题:现金流:如何保持和改善企业的现金流。成本控制:如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础,是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力,就没有市场竞争力。然而,财务管理中那些用来......
高级财务分析师 广州:2026年10月16日
财务经理和财务主管、企业的高级管理人员课程大纲模块一:什么是好的财务分析报告?什么是财务分析,财务分析的两大视角透视你的上司对你的报告满意吗?财务报告的层次和种类模块二:企业经营管理报告企业经营分析是干嘛的?例行管理报告包括哪些内容?【案例讨论】针对例行的管理报告,应该做哪些财务分析?在例行管理报告的基础之上,还需要有......
跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2026年07月28日
财务高级管理人员,包括财务总监、财务经理课程内容:第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块:收入分析对各个地区的销售额进行分析,发现异常的......
高级财务分析师 上海:2026年09月11日
模块一:什么是好的财务分析报告?什么是财务分析,财务分析的两大视角透视你的上司对你的报告满意吗?财务报告的层次和种类模块二:企业经营管理报告企业经营分析是干嘛的?例行管理报告包括哪些内容?【案例讨论】针对例行的管理报告,应该做哪些财务分析?在例行管理报告的基础之上,还需要有哪些改进?管理者驾驶舱为例行管理报告,打造相应......
质量精细化与质量自动化管理培训班 北京:2026年08月20日
学员领悟质量精细化管理应运用到各个部门,与各部门工作息息相关。本课程从质量组织设计与岗位职责、产品质量设计、过程质量控制、仓储质量控制、外协质量控制、质量检验控制六方面进行进行精细化管理。透过质量新旧七大工具、QCC品管圈、质量改善、质量成本和质量预防五方面内容,提升质量精细化与自动化管理水平。借助ISO9001质量管......
商务演讲呈现技巧 广州:2026年10月16日
需要在商务场合做产品推介、公司宣传、专业知识培训、方案介绍、主持会议、工作汇报等公众表达的各类专业人士;想要提升演讲技巧的职业人士课程提纲:一、了解听众心理状态及应对方法1、怎么说比说什么更重要2、成年人对演讲的3种心理需求3、阻碍人们学习的3种关键要素4、三种传播方式的接受度5、不同传播方式的记忆程度二、掌握演讲中克......
