武汉谈判方略培训

武汉谈判方略培训公开课

跨部门沟通、协作与冲突处理—模拟联合国 武汉：2026年07月30日

企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲一单元 活动篇：沙盘推演 模拟联合国模拟联合国沙盘推演演练背景：经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家。每一位领导人（每组学员）必须完成他们该国选民的承诺。每一位领导人可以使用规则许可的手段，在充满诽谤、战略、冲突、谈判的环境中达......

转诉为金-用心服务，沟通降诉 武汉：2026年07月31日

如今市场化竞争大多已经由“产品、价格”转移到对“客户服务”的竞争，客户服务水平已经成为主宰生死存亡和竞争胜败的重要体系。从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受，从而减少投诉是重要的衡量指标之一。因此客户投诉受到越来越......

演说制胜：打动客户和领导的商务演讲 武汉：2026年07月31日

第一讲 情境力：如何避开商务演讲的常见误区？一、演讲与汇报中常见的四个误区1、照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡2、结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力3、信息冗长：内容杂、提炼少，要点不够清晰突出4、专家思维：各种表、好晦涩，听众半天听不明白二、打造精彩演讲与汇报的“4P”流程1......

跨部门沟通与协作-张椿龄老师 武汉：2026年08月14日

模块一：思维预热WARM-UP一、价值认知–不同维度的沟通价值认知1、沟通的个人价值认知2、沟通的组织管理价值认知3、企业品牌沟通价值二、现状呈现—个人及组织的沟通现实与问题1、认知误区—雇佣者调查2、沟通的现实—事实与自我认知的反差3、企业管理低效的根源—从......

防错技术应用高级研修班 北京：2026年08月22日

第一部分 防错技术的原理通过案例看防错技术零缺陷的实现的反思：错误产生缺陷！！产生错误VS过失的心理学认知麻痹心理与侥幸心理是无法避免的恶性误操作、恶性违章＼违规无意误操作与无意违章传统“思想教育”的效果反思与日本企业的３Ｍ理念对待错误的３大基本观点错误产生“缺陷&......

情绪压力管理 深圳：2026年08月14日

了解自己不知道的东西，具有深刻的自我反省能力，引导员工对自身负责，并创造性地解决问题；对自我的接纳、正向评价、帮助员工发现内在的资源、体验到高自我价值，保持积极的工作心态健康的情绪帮助团队在压力情境下迸发出更多创意的选择，而不会为试图找出唯一正确的答案焦虑；身心一致，考虑他人感受有助于形成团队内部更有效的沟通、增进理解......