武汉精益六西格玛培训

武汉精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛高阶实务课程 西安：2026年11月19日

1、全面建立精益六西格玛的思维模式；2、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论以及精益生产的原则；3、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等；4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目；5、掌握如何了解和满足客户需求，提高客户满意度；6、理解以数......

精益六西格玛绿带5天班 广州：2026年10月12日

制造业中制造流程的管理人员管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人精益和六西格玛负责人部门经理、流程经理等【课程收益】掌握如何有效快速地图表化各种统计数据提升品质管理综合技能快速归纳导致问题发生的可能原因及根因验证快速掌握六西格玛核心理念和工具全景式DMAIC改善实战让你体验到六西格玛解决问题的威力培育成为领导型管理人才......

精益六西格玛绿带训练 广州：2026年10月15日

01 定义、测量阶段课程内容1、六西格玛愿景展望什么是六西格玛六西格玛的关注焦点六西格玛项目的底线六西格玛突破性改进DMAIC或DMADV六西格玛的组织2、六西格玛项目流程介绍3、基础统计原理与正态分布数据分布与统计分析正态分布及其原理标准正态与Z值※ 作业与项目进度：标准正态转换练习Z值与不良率分析练习4、Minit......

精益六西格玛绿带精华版 广州：2026年11月03日

思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！统计显示，典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间（合格率为93.3%—99.4%）,因质量问题而耗费在检查、报废、返工、赔偿、紧急救火和重复更正措施上的质量成本约占销售额的15%至40%，而质量问题所造成的客户流失、收入下降等损失更是难以......

PFMEA与防错实战 北京：2026年11月13日

掌握差错预防技术在产品及流程设计中的运用学会运用差错预防技术优化生产现场学会如何在企业中建立防错系统授课对象：企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。课程大纲：错误--影响质量的源头•质量的追本溯源—简述质量控制系统•防错技术在质量控制系统中的角色定位与......

业务战略制定和落实工作坊 上海：2026年11月23日

公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- 中期和短期）6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目......