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大客户开发管理与项目型销售 杭州:2026年07月29日

清晰目标设定能力把模糊的客户机会转化为明确可衡量的短期成交目标与长期经营目标,避免盲目投入浪费资源。精准客户关系分析准确识别四类购买关键角色,摸清客户真实决策链路,绘制专属购买影响者地图,找对人、找对突破口。深度需求洞察能力区分组织需求的“结果”与关键人需求的“赢”,用专......

海外大客户开发---高效获取海外订单之路 杭州:2026年08月21日

● 明确海外业务拓展不是搞定一个人,一件事,而是织张网● 学会应对海外市场挑战时迅速调整状态的技巧● 掌握不同国家大客户销售的核心理念和实战技巧● 找出客户费非买不可的理由● 公司卖点提炼,利益销售法练习运用掌握● 学会从卖方思维转换到买方思维,掌握成交的核心关键● 学会引导驾驭海外客户需求,从市场拓展高手到客户营销顾......

大客户开发与管理实战训练 杭州:2026年10月13日

您有没有遇到过如下问题和困惑:明明要成交了,客户按兵不动了使尽浑身解数,项目纹丝不动已经到嘴里的肉了,却被人抢走了成功的曙光总是忽隐忽现,却这么近,又那么远好大的单子,做吧,心里没底总觉没戏;不做吧,实在不舍得销售经常吐槽:我把该做的都做了,对方不签单,你让我咋办?项目无进展,接下来做什么,实在无能为 力了!领导不支持......

大客户开发管理与项目型销售 苏州:2026年09月16日

真实客户贯穿 :不是使用虚构案例,而是让学员带入正在推进或最重要的目标客户,所有工具填写都围绕真实业务标的展开。策略战术结合: 先判断销售位置,再设计转移策略,最后落到拜访、沟通、影响、引导与成交推进动作。决策场景适配: 针对买卖双方多人、多责任体系、多选择、多竞争者参与的复杂销售场景,建立组织级客户作战地图。工具计划......

质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班 广州:2026年09月01日

管理者代表、质量部经理、其它与体系工作相关的人员及有志从事体系工作的人员;供应方与分承包方、品质主管、产品设计和过程设计工程师、设计部主管、工程部主管、品质管理人员、采购主管、生产主管等课程收益:1、理解APQP的目的、原理、过程和方法; 掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年09月10日

组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......

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诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...