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当责®践行—达成关键目标的最佳行动 武汉:2026年11月05日
● 方法论大道至简 ●授课时全程互动 ● 研讨时聚焦目标 ● 结束时落地有方课程对象组织中高层管理者课程流程课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键目标2、通过调研了解组织当责文化现状课中促动1、讲授《当责⑧践行》方法论2、课堂上围绕关键目标研讨1、学员能脱口而出当责践行......
非人力资源的人力资源管理(赵学文) 武汉:2026年11月05日
第一讲、用人部门经理掌握人力资源管理技能的必要性与紧迫性1、人力资源管理的发展历史与趋势1)战略人力资管理与传统人事管理的区别2)企业人力资源策略与市场环境3)企业人力资源策略与企业生命周期2、现代企业人力资源管理的6大体系1)人力资源规划体系2)人才招聘与配置体系3)人才培训与开发体系4)绩效管理体系5)薪酬福利体系......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 武汉:2026年11月06日
身为企业经理/主管,日常管理中你是否常被这些问题困扰,却不知如何从容破局?核心骨干突然提出离职,团队工作节奏被打乱,留人无方满心惋惜;员工岗位职责模糊,遇事推诿扯皮,权责不清导致工作效率低下;团队成员间矛盾频发,沟通壁垒重重,内耗严重影响整体协作;部分员工业绩疲软、状态低迷,辅导无思路,激励无效果;团队士气涣散,人心浮......
从“青铜”到“王者”——培训管理从入门到精通 武汉:2026年11月06日
1、了解互联网时代人力资源的变化和发展趋势;2、掌握业务战略、人才战略的诊断链;3、学习设计培训体系的全景图和年度培训计划;4、掌握构建微型企业大学的三个步骤,提高企业大学建设速度;5、能够熟练应用学习到的内容,并快速转化、落地到实际工作中。课程对象想要全面提升的HR总监、经理、HRBP、培训经理、刚跨入培训管理岗位的......
人才引爆点:可复制的人才管理实操班 上海:2026年11月27日
家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析,以“关键人才”为核心,详细分解打造的系统化解决......
品牌构建与品牌营销实战技能提升 上海:2026年11月07日
1、增强品牌意识,认识到品牌的重要性2、理解并掌握品牌营销成功的关键因素3、掌握品牌构建的方法、步骤以及注意点4、学会品牌定位的流程、方法以及策略5、理解整合营销传播的概念并掌握具体的操作流程与技巧6、理解并掌握品牌营销量与质考察的关键点7、掌握事件营销的相关概念、两种模式以及网络炒作的步骤与要点8、理解媒体的本质并学......
