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企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州:2026年11月30日

间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大与发展,......

企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务实战技巧 广州:2026年12月09日

模块一: 非生产间接材料(设备、备件、MRO与服务)的采购预测、计划与库存管理情景案例1:从中海油某集团的设备管理零故障来看设备采购管理和备件库存管控成功的经验1.非生产间接材料的采购管理的瓶颈和解决方案2.明确非生产间接材料的预测的四种基本方法3.非生产间接材料的战略采购的需求管理原则4.非生产间接材料的采购计划管理......

企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务 上海:2026年11月04日

企业生产和 IT 设备、备品备件,MRO 及宣传广告品,运营等有形品类的间采相关管理和业务人员。课程大纲一.间接采购的特性与管理1. 间接采购的定义与特性2. 间接采购管理2.1.间接采购的管理模式沿革2.2.服务客户群体2.3.预算管理2.4.间接采购的实施特性2.5.间接采购人员技能特性2.6.间接采购管理现状2.......

MRO工厂设备及备品备件采购管理 上海:2026年11月12日

近年来,随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争,传统制造业的利润率越来越低,普遍面临着巨大的成本压力,因此企业管理层在面对资产和MRO两大品类的采购方面企业变得更为谨慎和关注成本。资本支出 ( Capex ) 指企业用于收购、维护和升级固定资产的资金。这些可能包括财产、厂房和设备(PP&E),如建筑物、机器和办......

破局之道:系统思考与复杂问题求解(工作坊) 上海:2026年12月22日

1. 开场及热身活动2. 啤酒游戏体验第一轮*背景及规则介绍*策略会议,团队制定本小组策略*运营决策,完成25周运营3. 第一轮数据统计与复盘*团队分数盘点与经营决策走势图表分析*复盘汇谈- 系统的力量:这只“看不见的手”如何影响我们- 从个人最优与团队最优看“担责”- ......

财务人员必备的税务知识 上海:2026年11月03日

在中国企业做财务工作,不能不懂税。日常的财务工作中,一些业务合同、不规范的发票、不适当的会计处理,都会让企业掉进税务风险的泥潭,引起不必要的税务麻烦,或让企业交了不该交的税。在日常工作中,您可能有如下困惑:中国税务体系很复杂,到底我们企业要交哪些税,都是如何计算缴纳的?财务每天要和很多票据打交道,究竟哪些不能够入账,哪......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...