武汉质量经理人培训

武汉质量经理人培训公开课

质量提升—高级质量经理人管理魔方 武汉：2026年11月13日

一、高级质量经理人的基本素质要求1）坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的知识3数学及统计方面的知识2）卓越的创新能力1创新能力的构成2质量创新的基本内容3创新能力的培养3）出色的管理能力二、高级质量经理人的职责与权限三、诊断质量部们的现状并提出改进方向四、高级质量经理人的运作程序和操作实务1制定质量战略很......

质量提升—高级质量经理人管理魔方 广州：2026年10月09日

质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管，发展到现在的独立的质量管理部门及其领导——质量经理，最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一，又设立了质量管理代表，代表总经理行驶企业的质量管理职能，为企业确立质量......

高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 上海：2026年10月16日

了解高级质量经理人的能力要求、职责权限和管理技能；理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务；通过培训提升协调跨职能团队沟通与协同能力，并具备跨部门业务流程优化能力；通过全面学习完整的质量保证体制、核心技术和工具，以提升质量工作的策划和控制能力；通过管理组织战略目标的任务项目以及激发团队的人员潜力，以实现包括质量目标在......

成功质量经理人的八项修炼 上海：2026年10月19日

不知所措：刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么？会些什么？不知道哪些应该自己做？哪些应该授权给其他部门做？郁闷迷茫：做了多年质量经理人的您苦恼：“您认为正确的事情（在很多公司都在做啊），却无法在您的公司推行实施？”迷茫：“我这么忙，做了这么多事，却不被理解？”&......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 上海：2026年10月09日

人力资源总监/人力资源绩效负责人/人力资源专业人士／所有需要进行绩效管理改善的公司负责人授课方式所有学员被分配进每个小组，每组6--8人左右，组成一个模拟公司或者业务部门，选出一位负责人，然后模拟公司/部门人数，部门平均工资，向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间，模拟公司整个的创新绩效管理流程，从OKR敏捷目标设......

MINITAB在质量管理中的应用（实战班） 上海：2026年11月30日

一、基本界面和操作介绍二、常用图形的Minitab操作1.柏拉图2.散布图3.直方图三、SPC的Minitab操作1.SPC的相关概念2.控制图的做法（Xbar-R、I-MR、P图等）3.过程能力分析（Cpk / Ppk）四、方差分析的MINITAB操作1.方差分析的引入2.怎样得到F统计量3.单因素方差分析4.多因素......