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零成本采购与采购风险控制高级培训班 沈阳：2026年11月20日
主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应商管理战略及开发/选择/评估（一）供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......
供应链环境下的全面供应商管理 天津：2026年11月17日
第一天 9：00-12：00开篇：为何要做供应商管理--采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法：模拟讲授,全员参与流程模拟，全员测评，视频主题一：传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 采购与供应链流程解读（SCOR模型）2......
采购价格分析与成本控制培训 天津：2026年11月17日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲：一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设......
供应、生产、销售、物流一体化 天津：2026年11月19日
在愈来愈激烈的市场竞争中，如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹：➢ 供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了；➢ 忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；➢ 订单来了，但是物料供应不继，导致无法准时交货；➢......
供应管理整合 天津：2026年11月27日
此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：供应链策略2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合2-A-3 实施运作......
采购人员核心技能训练 天津：2026年12月04日
明确采购人员所处的困境和机遇掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商评估与考核的办法了解合同中常见的合同风险和规避办法培训对象采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和 相关管理人员课程大纲课程导入：1. 年度企业采购供应......
供应管理的领导力和转型 天津：2026年12月25日
此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。培训形式培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方......
采购必备的财务知识与采购合同管理 青岛：2026年11月20日
总经理、采购总监、采购员、采购主管及经理、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程大纲一、采购人必备财务知识1、三大财务报表的阅读与分析（1）资产负债表：了解企业的资产、负债及所有者权益结构，判断供应商的偿债能力和资本结......
采购管理培训内训课程
采购合同管理 主讲：南老师
第一单元 好的合同如何签订1.合同的概念和重要性2.合同的条款和形成主要过程3.合同的主要条款4.买方和卖方的义务和责任5.合同中经常遇到的问题6.合同的履行7.合同变更与转让8.合同权利义务的终止9.合同违约与争议处理【课题演练】如何处理合同违约问题【案例分析】某家电公司签订年度合同，在合同变更时出现的重大问题分析【......
打造新形势下精益供应链 主讲：何老师
学习：了解和掌握新形势供应链的发展趋势掌握：常规供应链风控的“九阳真经”学习：供应链的精益管理模式掌握：精益供应链管理八大策略学习：精益供应链的成本战略掌握：疫情期间供应链降本二十大方法学习：精益供应链如何协同作战降本掌握：如何提升供应链整体绩效的七个目标学习：如何打造精益化的供应体系掌握：供应......
工程项目采购、MRO采购策略与运营管理 主讲：吴老师
第一部分：项目采购组织、采购策略、采购模式管理1．采购理念与项目采购管理概述传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展现代采购岗位必备素质探讨（《华为采购岗位工作理念》）项目采购VS流程采购、集中采购VS分散采购、集团采购、战略采购模式比较分析供应商关系（SRM）维护与管理策略分析（如何实现战略采购与供应商合作伙伴）推......
