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全能型车间主管主任实战技能训练 哈尔滨:2026年10月08日
总经理、生产副总、厂长、生产部长、中高层管理人员、课长、生产主管、车间主任、工程师、生产班组长(拉长/线长),及有志于提升精益技能的主管和管理人员。培训内容第一部分:优秀主管地位和角色认知当前严峻国际、国内环境形势分析中国企业普遍面临的尖锐问题管理的定义领导者、管理者区别管理的层次划分管理的五项内容欧美、日本、中国管理......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 哈尔滨:2026年10月16日
第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、写6、你会“倾听”吗?倾听测试:模拟一个工作场景,让学员扮演班组......
五型班组建设实务培训班 哈尔滨:2026年12月03日
众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”,未从组织层面形成制度化的班组管理体系,结果导致企业基础管理水平薄弱,班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中,将班组建设做成了“......
卓越班组长管理能力的五项修炼法则 长春:2026年09月29日
开场:理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性修炼一:重塑管理的认识——班组长的角色定位一、定位“您”的工作目标与管理角色定位教学策略:案例启发1.正向、逆向反思,自我总结出角色问题探讨:班组长到底是不是官,是个什么“官”2.从技术型人才......
班组长管理技能提升培训 长春:2026年10月11日
1.班组长的角色认知2.班组长的每日管理3.卓越的品质管控4.生产计划管理5.现场管理6.设备设施管理7员工教导与培育8.做好下属、辅助上司9.自我成长和提升10.答疑......
卓越班组长管理能力的五项修炼法则 沈阳:2026年11月03日
相信您一定被这些管理问题所困扰,我们的设计也是从这里开始的。1.生产现场执行不足,尤其是一线的执行力更是糟糕,班组长与员工没有明显的区别,班组长也不知道管什么、怎么管,极大影响着效率,战略实施大打折扣。(管理定位不对)2.基础管理失控,制度形同虚设,员工士气低落,极大影响工作效率,不能体现班组团队的高绩效。(管理认识不......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 沈阳:2026年12月01日
1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......
一线班组长的双赢沟通能力提升 大连:2026年09月17日
第一单元:双赢沟通原则与技巧一、人际关系人际关系的六种形态双赢的人际关系二、沟通的双赢原则角色扮演双赢前提:理解对方双赢四方模型三、创造良好的沟通氛围僵硬的开场沟通的不同场景如何开场关注肢体语言:站位/手/情绪四、倾听技巧了解员工想法难的原因阻碍员工沟通意愿的四种常见沟通方式激发员工愿意说想法的三要素倾听的五个层次倾听......
班组长培训内训课程
标杆管理与5S实施 主讲:孟老师
中基层管理者、班组长、公司骨干员工培训方式:专题演讲、案例分析、互动问答、成功事例演示课程大纲标杆管理与5S1、5S是什么2、5S与标杆管理3、5S应用范围4、5S推行之作用5、5S与企业文化二、5S与持续改善1、5S与现场管理2、5S标杆与目视化管理3、5S与安全管理4、5S与环境美化5、5S与规范化管理标杆与5S推......
班组长管理与领导力提升 主讲:李老师
第一讲:从管理到领导——班组长角色认知与领导力构建一、从管理到领导——班组长管理角色与职责认知1. 个性行为、管理行为、领导行为——班组长管理行为层级与效能区分2. 岗位角色、层级角色——班组长全面角色认知3. 管什么与怎么......
《新时代“五型”班组卓越管理模式》 ——打造安全型、精益型、学习型、创新型、和谐型卓越班组 主讲:翟老师
理解新时代背景下的全新管理逻辑,建立“三全”新理念;找到激活员工工作动力的规律与方法,植入人本化七大机制;掌握实现团队与员工实现双赢的管理思维,真正释放一线活力;构建理念先进、管理高效、队伍优秀、文化和谐、员工自豪的卓越班组管理模式。【课程对象】一线班组长、车间主任、工段长等基层管理者【课程大纲......
