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哈尔滨质量控制培训公开课

统计过程控制SPC(天津班) 天津:2026年11月12日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制,质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员培训大纲1.质量控制与预防的概念2.SPC与ISO/TS 16949的联系3.SPC之发展过程4.统计知识及基本工具介绍5.过程控制的理论6.特殊特性的概念及SPC应用要点7.计量型(V......

计数型抽样检验标准 天津:2026年11月30日

大量生产的过程中,抽样检验是一项必须掌握的技术。如何用合理的样本量保证抽样检验的结果正确,避免生产方与使用方风险,如何使生产方与使用方信任抽样检验的结果,是抽样检验过程中必须关注的问题。本课程通过对抽样检验系列标准的讲解,结合实际案例,利用课堂练习、小组讨论等方法,帮助学员达成以下目的:了解抽样检验系列标准的构成掌握各......

测量系统分析(MSA)培训 天津:2026年12月02日

一.基础知识1.数据与测量2.数据分类3.数据的中心趋势与散布4.正态分布5.接触Minitab二.测量系统评估步骤1.了解测量是一个过程2.专业术语3.比较测量系统变异和过程变异找出测量系统和过程总变异中改善的机会4.测量系统变异的来源偏倚重复性再现性稳定性线性5.计量型测量系统:准确性分析方法和步骤Minitab演......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津:2026年12月16日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:一、VDA6.3过程审核1.过程审核(VDA6.3)概述2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核在第二方审核中的应用4.过程审核的评定方法和审核技巧5.控制计划......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青岛:2026年11月09日

企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

新旧QC七大工具应用实战 北京:2026年10月30日

1.科学有效的提高企业生产力效率。2.大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度。3.及时发现生产流程中的问题隐患。4.有效削减生产成本。5.在制造现场随时做出准确判断和决策。6.对生产流程中任何变化迅速做出反应。7.获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户授课对象:质量工程师,供应商管理工程师,售后质量工程师,研发的产......

过程审核和产品审核培训课程 北京:2026年11月02日

过程审核——过程审核课程是基于VDA 6.3:2016开发的,组织可以通过实施过程审核对(内、外部的)质量能力进行评定,使过程能达到受控和有能力,并能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。只有通过受控的、有能力的过程才能实现保证产品质量和降低检测费用等目的。过程审核作为IATF 16949:201......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年11月02日

第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告(DVP&R)工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......

质量控制培训内训课程

FMEA失效模式影响分析及其应用培训 主讲:唐老师

适用于生产和品质管理人员、中层管理及骨干等【课程内容】:一、 第五版FMEA概述1、FMEA的背景与历史2、FMEA与可靠性、FMEA与风险分析3、FMEA的定义4、FMEA的种类: SFMEA, DFMEA, PFMEA,MFMEA5、FMEA小组6、DFMEA与PFMEA的关联7、FMEA开发的时机8、FMEA的基......

制造型IE工业工程七大手法应用 主讲:侯老师

专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论【课程目标及效果】全面认知IE掌握动作分析与改善掌握生产布局与调整方法掌握生产平衡分析及改善办法IE七大手法的灵活运用运用IE认知八大浪费及改善改善过程中人际关系的优化内容执行效率提升50%【课程纲要】第一部分:现场管理人员必备的意识1.新时期生产制造追求的目标2.新时代......

防错技术及其应用 主讲:江老师

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。培训目的对人员差错进行分类剖析,对防错法的基本原理、实施法则进行系统汇总,并介绍防错技术在工厂中的各类典型应用。以期帮助工厂从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少或避免损失。培训内容第一模块 防错法概述一、什么是防错法二......

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个人简介:中国著名生产管理专家,全球生产类10强华人讲师,清华大学继续教育学院客座教授、北京大学培训...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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