哈尔滨质量控制培训

哈尔滨质量控制培训公开课

检具设计与应用长春：2026年10月15日

一、产品检测概述1、与检测相关的原则、标准、原理2、检具设计原则与要求3、检具的定义、范围、功能及其分类二、计量型检具设计原理与应用1、计量型检具设计要求2、计量型检具定位方法：平面的定位/轴类的定位/孔的定位3、产品检测过程变形的控制4、产品计量检测的方法5、计量型检具的校准三、功能性检具设计原理与应用1、功能性检具......

面向制造和装配的设计（DFMA）天津：2026年10月08日

一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的设计理念3、DFX系列技术4、DFMA的作用5、DFMA的经济价值6、DFMA的考虑要点二、面向装配的设计（DFA）1、DFA的基本原则2、装配涉及的步骤3、面向装配的设计需考虑的要点4、DFA的常规方法5、减少零件数量6、零件的理论最小数三、面向制造的设计（DFM）1、......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核天津：2026年10月14日

VDA6.3过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的红皮书已经发布。最新全面改版的版本更加强调了过程方法（Process Approach）在生产过程审核中的运用，且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中。新标准将产品诞生阶段的过......

统计过程控制SPC（天津班）天津：2026年11月12日

1.质量控制与预防的概念2.SPC与ISO/TS 16949的联系3.SPC之发展过程4.统计知识及基本工具介绍5.过程控制的理论6.特殊特性的概念及SPC应用要点7.计量型（Variables）数据的控制图8.计数型（Attributes）数据的控制图9.过程能力（Process Capability）分析（Cpk/......

计数型抽样检验标准天津：2026年11月30日

大量生产的过程中，抽样检验是一项必须掌握的技术。如何用合理的样本量保证抽样检验的结果正确，避免生产方与使用方风险，如何使生产方与使用方信任抽样检验的结果，是抽样检验过程中必须关注的问题。本课程通过对抽样检验系列标准的讲解，结合实际案例，利用课堂练习、小组讨论等方法，帮助学员达成以下目的：了解抽样检验系列标准的构成掌握各......

测量系统分析(MSA)培训天津：2026年12月02日

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师，从事评估、改善、控制和维护制程、材料，特别是测量设备系统的技术人员，一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长等相关人员课程大纲：一.基础知识1.数据与测量2.数据分类3.数据的中心趋势与散布4.正态分布5.接触Minitab二.测量系统评估步骤1.了解测量是一个过程2.......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青岛：2026年11月09日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

FMEA失效模式风险分析高级应用北京：2026年10月08日

帮助企业将跨职能小组的集体知只和经验文件化使企业对产品或过程设计正式的形成文件的系统分析确定了潜在的失效模式和初步措施，以避免那些潜在失效的产生使企把更多的精力化在事前，而不是事后补救使企业能低成本地对产品或过程进行修改，从而减轻事后修改的危机减少或消除因修改而带来更大损失的机会使企业赢得顾客的信赖课程大纲1、失效及其......

质量控制培训内训课程

注塑零缺陷高级技术研修主讲：洪老师

1.详细分析注塑常见缺陷的成因、对策；2.大量典型实例讲解、分析；3.分析导致注塑不良的因素、防止不良产生应注意的问题；4.学员自带不良品、现场解决问题；5.互动探讨、交流！培训对象：注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程大纲：......

质量问题分析与解决——枝锯根锄四部曲主讲：江老师

企业的质量、技术、生产、售后等部门，需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等；其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具流程的人员，如内审员等。培训目的这是一门集通用性、实用性、易用性于一体的问题解决方法课程，对企业各个核心职能团队成员进行教导训练，使其掌握统一科学的思维逻辑和模式、把控要点、规避......

TQM全员质量管理——打造由效率向效能企业转型主讲：李老师

改革开放四十多年，前30年我们靠资源输出、环境污染、人力资源便宜取得了经济发展，大投入大产出的年代一去不复返了，现代的工业产品竞争的是”创新和质量”。在“新常态”化大环境下，如果不去提升产品质量，必然会被市场淘汰，，降本增效是企业取得高利润的方法之一，如何做好质量管理？从......

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