哈尔滨设备管理培训

哈尔滨设备管理培训公开课

可靠性维修与设备点检管理哈尔滨：2026年11月23日

随着企业对设备的依赖度日益提高，设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、交期、安全”各项指标的完成。然而，我们的设备总是一次次的坏，设备部门天天忙救火，时时提心吊胆，我们该怎么办？本培训，将为您提供解决方案。从技术和管理两个角度，向零停机挑战！培训对象：设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理......

气压传动维护与故障诊断培训班长春：2026年11月17日

1.有一定气动系统维护维修实际经验的维修骨干；2.负责气动系统的维修工程师；3.企业维修管理人员及设备维修主管；4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。颁发证书经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照......

智能工厂打造与数字化转型最新技术特训营沈阳：2026年11月26日

从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《智能制造与数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智......

西门子PLCS7系列、WINCC博途应用和变频器故障排除沈阳：2026年11月30日

（一）S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件组态与编程1．PLC重要知识讲解、应用与案例分析；2. S-200/200SMART/300/400 /1200/1500 PLC硬件结构及各类模块总结；3. 编程软件STEP 7 V5.5 SP4和仿真软件PLCSIM V5.4 SP6的安装与授权方法；......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班大连：2026年10月31日

一、当今时代，企业设备管理的五个定位！1、在社会主义市场经济环境下，企业设备管理的“定位”“为我国企业的发展提供强有力的基础保障”—要为企业的产品服务；—要使设备的用户满意；—要使企业价值最大化。2、实施-基础保障，应做的定位；我国设备......

PLC及自动化应用技术高级培训班秦皇岛：2026年10月30日

为了适应工业自动化的发展需要，满足广大企业对新技术的需求，推广优秀企业的先进生产技术，我中心决定举办“PLC及自动化应用技术高级培训班”。通过聘请行业权威的专家，结合实际工程案例及针对性的实验，提高学员的动手能力,并通过交流先进经验和系统工程实习，让学员学到最有价值的知识，并安排学员从理论学习......

液压系统维修及故障诊断实用技术秦皇岛：2026年11月02日

液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快速准确诊断，......

设备管理与点检实务研修班秦皇岛：2026年11月03日

点检是设备预防维修和设备管理业务的基础，是现代设备管理运行阶段的管理核心，企业的一切设备维修实施的行动始于点检。通过学习本课程引入先进的设备点检体系和维修模式；掌握现代化、标准化的设备点检和计划维修操作程序；掌握点检体系的实施要点和步骤；学习维修过程的精益化管理方法；具备实施标准化计划维修的能力；了解和学习国内外知名企......

设备管理培训内训课程

全面生产维护-TPM实战技巧主讲：陆老师

讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等课程大纲一、何为TPM？1.TPM的含义和目标2.TPM活动的八大支柱3.企业推行TPM的意义及作用4.TPM发展历史二、TPM的八大支柱1.安全,健康和环保2.教育和培训3.自主维护4.个别改善5.计划维护6.质量系统维护7.供应链/办公室TPM8.设备早期管理三、设......

价值下的备件优化与备件降本方案班班主讲：柳老师

在现代企业的发展过程，备件管理已经成为关键及重要的一个环节，其管理水平的高低直接影响企业运作过程中的维护、检修、生产工作，这一切都与正常生产和经济效益密切相关。企业面临备件采购周期长、设备故障不确定性与维修需求急、变化多，库存计划控制难度大，易造成库存呆料和缺货等问题。企业都有搞好备件管理与提高服务水平的紧迫性，更新备......

设备要效益TPM赋能七大管理主讲：柳老师

结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数据理念，创新设备管理新模式；既关注时代发展所需，又聚焦传统管理之急；既有欧美企业的高屋建瓴，又有日德企业之精细，同时亦兼顾中坚民营企业之利润。通过课程学员——掌握现代运维的管理模型，并清晰脉络与逻辑清晰设备事后维修管理并非一无是处，而是现阶段设备......

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