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顾问式销售技巧—丁军老师 长春：2026年08月29日
树立以客户为中心，帮助客户解决问题的顾问式销售理念，将销售的重点，放在解决客户问题的方案上，而不是放在产品上。探讨拜访客户前，要做好充分的分析和准备。在面对客户时，各个环节的注意要点，需要注意的各个细节。掌握以客户为中心的引导技巧，展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题，体现我们方案的价值。掌握服务客户的要点，让客户感受......
引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 沈阳：2026年08月26日
各企业高管、中层经理，营销体系各职能部门经理、各区域经理、业务主管等授课方式1、 以案例展开，以解决学员实战问题为导向；2、 通过案例分析、问题研讨、小组PK等方式，在实战环境下提升营销意识与团队管理意识。培训内容第一部分：工业品营销团队建设一、 工业品营销团队成功要素分析：1、 案例研讨：华为的大客户营销团队2、 案......
工业品营销技巧 天津：2026年09月15日
第一章、大客户销售概述一、客户经理的七项工作二、销售人员必备四项技能三、营销精英心态修炼1、心态的重要性2、如何改变信念3、非理性的观念4、销售的四大恶习5、营销精英必备9个职业理念第二章、项目信息1、项目信息的定义2、项目信息与订单之间的关系3、寻找项目信息的结网法4、项目信息的遴选：五个标准第三章、初步接触一、定位......
狼性营销—智夺大客户 青岛：2026年07月31日
销售精英、区域经理、营销总监【课程大纲】一、如何进入狼性思维锻造狼性精神狼性6种特征深度解密狼性处世6种大智慧狼性不足的5项要因狼性锻造的6项法门狼性锻造的5大指引核心二、如何引爆狼性超强动能创造结果如何引爆自身狼性持续引爆业绩目标如何寻找自身原因，使自身强大超越利润目标如何驱除销售恐惧、倦怠、借口超越业绩目标如何持续......
销冠赋能：华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 青岛：2026年08月01日
在存量饱和、增量乏力的时代，企业持续取胜，就需要一场能打胜仗的销售铁军。 企业对销售团队的要求正从“单兵作战”转向“体系化能力”，从“经验驱动”转向“方法论与工具赋能”。> 行业痛点：传统大客户销售模式的“......
顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧 青岛：2026年08月06日
1、掌握顾问式销售流程。2、挖掘客户的深度需求。3、有效的防范客户异议。4、有效提升大客成交额。5、提升成交价值与意义。6、建立长久的客情关系。课程对象：销售解决方案的各类销售精英、各行各业的顾问、销售管理者课程大纲：一、如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 青岛：2026年08月07日
一、到底什么是顾问式销售1．顾问式销售概念与缘起2．与传统销售的主要区别3．顾问式销售的应用逻辑4．“需求调查”提升20%绩效►延伸案例：三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1．如何提问便于有效挖掘客户需求2．如何表达产服的利益满足其需求3．如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......
大客户开发与深度营销策略 青岛：2026年08月21日
课程定位：了解新商业时代企业营销本质，掌握企业大客户营销策略，建立大客户营销专业团队。运用行为经济学前沿理论突破影响大客户决策的心理因素，从大客户的开发、客户生命周期管理、大客户商务拜访流程、日常沟通技巧全流程入手，实现大客户营销效率提升。培训对象总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产管理、IT，物流仓储......
大客户销售培训内训课程
大客户关系管理与维护提升 主讲：毕老师
第一部分： 大客户营销第一单元 营销和营销技巧营销的含义及其发展 营销技巧之客户心理学分析销售分类与销售技巧 （渠道营销、电话营销、陌拜、大客户营销）客户关系管理与营销的关系第二单元 什么是销售中的关系管理客户关系管理能为企业带来什么 客户关系管理的含义客户关系管理的内容 客户关系管理与营销的关系了解客户是客户关系管理......
工业品及政企大客户销售实战技能训练 主讲：赵老师
对于工业品营销、项目型营销、政府集团营销类的大客户营销来说，历来就不是一件轻松的事情，销售人员要面对复杂的客户内部情况，还要处理多变的外部市场。基予大客户丰厚的订单回报，企业间的竞争可谓惨烈，“明争暗斗、争奇斗艳”！这就注定要求销售人员有“非同寻常”的本领，在较为合理的期......
大客户营销实务 -大客户销售体系与顾问式销售技巧 主讲：邓老师
1.向标杆学习，以客户为中心，优化现有销售体系，梳理出高效的从大客户开发到回款的端到端流程与组织体系。2.掌握大客户顾问式销售的关键技巧，用专业获得客户信任和订单，为公司创造价值，胜在流程和细节。课程形式：3.课程借鉴工作坊模式，案例分析与理论相结合，关键流程方法和工具讲解和实战演练相结合。4.训战合一，产出相关方法论......
