哈尔滨超市管理培训

哈尔滨超市管理培训公开课

金牌店长必修课 沈阳：2026年11月03日

店铺销量严重下滑，怎么办？店铺管理帐目混乱，怎么办？店员服务意识很差，怎么办？店铺员工人心涣散，怎么办？店铺现场脏乱差损，怎么办？请您参加：《金牌店长必修课》！本课程从店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力，使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用，带领团队为完成业绩指标，打赢前线第一仗。培训受众门店经理、......

店面管理与店面销售技巧 沈阳：2026年11月07日

高层管理、中基层管理、店长、销售主管、销售员、店内营业员课程大纲:第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同？2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题？1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店......

金牌店长执行力落地班 沈阳：2026年12月28日

1. 店长经理、副店长、领班、区域经理、运营总监、加盟商老板、中小连锁企业总经理、PDCA爱好者2. 企业商学院院长、内部讲师、需内部转训的资深店长/运营经理3. 企业观摩组合：运营总监+培训专员+2名资深店长4. 推荐：老板带队区经、店长团队学习，落地效果最佳培训内容：模块一：PDCA闭环模型—&mdas......

店铺掘金-店长实战培训 天津：2026年11月04日

第一部分 店长，从业务型到管理型（能管人）案例：小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举：不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责（核心共性）3、店长的角色：家长、导演、指挥官三、三种典型的问题店长：保姆型、坐办型、经验型四、完善门店管理体......

金牌店长实战特训营 济南：2026年11月02日

内容结构完整、逻辑思维紧实。彰显行业特点，驻店案例真实典型。不仅传授技能工具，也注重核心销售理念。方法实用、简单、通俗，易学、易记、易操作。引导培训销售技巧活性化、动作化、生活化、话术化。突出培训中的演练点评、情景演示、案例分析、改良应对。不停留在对技能技巧的肤浅炫耀上，每个店面管理关键策略都对应一个通俗易懂的&ldq......

金牌店长 济南：2026年11月19日

掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的经验和招数，让你学了能用。用了有效。课程大纲:第一部分：店长的......

《打造超级店长》-如何快速提升门店业绩课程邀请函 上海：2026年11月03日

职业店长的角色认知以及工作职责；店面运作管理的内涵、流程及标准；高效绩效团队建设与管理的方法；有效激励店铺员工的方法；店员系统成熟的培育和训练模式；科学业绩追踪及顾客服务营销技能；店务细节管理方法。课程大纲:第一讲 依靠品牌落地快速提升门店业绩一、品牌运营是必然趋势二、四轮驱动，顶天立地做品牌三、借势品牌落地，推动门店......

赢在大卖场 上海：2026年11月12日

课堂讲授、案例分析、小组研讨、游戏、故事等启发式互动教学【适合行业】糖果\巧克力\蜜饯食品；糕点\饼干\膨化食品；方便食品；食用油；罐头食品；肉制品；速冻食品；冲调食品；炒货\烘焙食品；乳品；调味食品；饮料；酒类；瓶装水；洗涤用品；化妆品；个人护理用品；婴幼儿护理用品；生活用纸；文具；小家电；小家纺；家居生活类用品&h......

超市管理培训内训课程

商业零售企业的标杆管理 主讲：孟老师

改革开放30年来，我国商业零售业有了长足的发展与进步，除传统形式百货外，大型超市，连锁超市、购物中心，专卖店等多种业态零售店星罗棋布地呈现在大中小城市中，极大地方便了消费者购物需求，活跃了市场，促进了流通，但是，由于国外零售业大举涌入中国市场，使本来竞争激烈的态势，变得更加残酷。，另外传统百货业，因为各种专卖店的出现，......

《绝对成交》(家具行业实战落地班)销冠经验萃取与技巧复制 主讲：耿老师

第一讲：绝对成交必杀技——快速攻破顾客心理一、影响终端顾客成交的因素二、销售顾问必须牢记的3句话工具表格：逛比买不同阶段顾客的心理特点和应对技巧三、冠军卖手都知道的顾客3道心理防线四、快速突破第一道防线的2把“尖刀”五、顾客第一次来时如何快速建立首轮效应现场实操：3步轻松......

有米之炊——商品管理技能训练 主讲：谢老师

货品管理在零售企业的整个运作中起着至关重要的作用，如果不能保准准确的进货及有效的控制库存，将会影响企业的竞争力、给企业带来巨大损失。合理的订货设计从目标顾客出发，以目标顾客的需求和消费习性为基础，以追求持续增长的市场份额和营业利润为目标，并最终从事实上确认和吸引目标顾客。如何用销售预测指导经销商的订货总量、如何根据市场......

......更多内训课程