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哈尔滨招聘技巧培训公开课

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 哈尔滨:2026年09月15日

您是否经历招聘前准备“充分”,招聘过程中却没有招聘到合适的人才?您是否为选择何种招聘方式效果最佳而困惑?您是否为在面试过程是运用何种技巧而对应聘者如何判定而犹豫不决?您是否对自己招聘到的人才是否能发挥作用而有些担心?您是否拥有完整的招聘技术,但却不知如何尽情发挥所长?您可藉由慧眼识英才训练系统课......

人才甄选技术—实景招聘面试技术 长春:2026年07月31日

第一篇 准备篇:招聘前期准备中一、招聘,创造价值1.【案例讨论1】A公司的发展之困2.招聘如何为企业创造价值3.招聘=招募+甄选4.招聘工作的本质:匹配5.松下幸之助的用人观二、招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像谈恋爱,而你只是介绍人2.分工合作,干活不累?直线部门承担招聘第一责任三、结构化招聘选才流程1.【案例讨论......

招聘管理与招聘面试设计操作实务 长春:2026年08月04日

当今经济形势使得各企业竞争日益激烈,核心竞争力的的核心就是人才的竞争!很多企业在优秀员工竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法;没有接受过系统训练的面试官,为企业引进了大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失!招聘与面试是人力资源管理的起点,招聘与面试工作的好坏不但决定着......

基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 长春:2026年09月09日

(一)人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本特征2、人才甄选的五大圈层测试:性格色彩密码人才标准的“冰山模型”著名企业人才甄选的标准(二)如何招聘到合适的人——工作分析表的运用1、上岗条件应包含的基本内容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

高效招聘精准面试实战班 沈阳:2026年10月13日

✓ 1套高效招聘精准面试的流程✓ 2种精准面试方法操作要领✓ 3点1线门店人才选拔标准✓ 7种精准提问技巧的熟练运用✓ 10个问题简历痕迹熟练分析✓ 12个月内,降低贵公司人力运营成本3-5%培训对象:企业人力资源部;各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者;培训内容:第一单元:精准招人是......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 大连:2026年10月14日

能独立完成岗位核心素质(胜任力)的提取;能基于素质开展面试问题的设计;能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识别技巧开展候选人甄选。课程对象各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人......

实战招聘面试技巧 天津:2026年10月15日

目前各大企业试图通过越来越复杂的招聘流程和五花八门的测评系统,而实际上却发现招错人的现象并没有好转,如何精准“识人”,一直在困惑着企业和管理者们。传统的 HR 在招聘的过程中,只是被动的按照部门要求去找人,而缺乏主动干预的意识。也有很多部门管理人员,觉得招聘是 HR 部门的事情,自己本身没有意识......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 青岛:2026年08月26日

人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......

招聘技巧培训内训课程

高效招聘与面试技巧 主讲:唐老师

是“没有合适的人”还是“没有找到合适的人”,我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR人员必备的基本素质。本课程是为了帮助企业直线部......

慧眼识人才之金牌面试官 主讲:陈老师

● 阐明企业选人三大黄金法则和面试正确的六大理念;● 运用“钻石模型”,编写岗位胜任力核心要素;● 运用“离职距俱乐部”、候选人推荐、越级推荐等20种方法,拓宽招聘渠道;● 设计面试评估表、分析面试相关数据等,编写面试流程;● 运用“漏斗式”、&l......

互联网招聘渠道开发与维护 主讲:徐老师

负责招聘工作的HR【课程大纲】模块一 招聘渠道的开发一、招聘渠道的种类及优劣势1.内部招聘的主要渠道及优劣势分析2.外部招聘的主要渠道及优劣势分析二、建立多样化且稳定的招聘渠道1.有的放矢,尽其所长——善用传统招聘渠道2.与时俱进,勇于实践——玩转新兴招聘渠道3.剑走偏锋......

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