哈尔滨绩效管理培训

哈尔滨绩效管理培训公开课

绩效管理实操方案(王老师) 哈尔滨：2026年11月04日

全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程课程大纲一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题......

机关事业单位内部绩效工资分配与绩效考核、特殊薪酬激励政策及方案设计暨岗位设置长春：2026年11月12日

（一）机关事业单位人事档案管理制度的改革措施1.中共中央办公厅《干部人事档案工作条例》政策宣贯解读2.人事档案的归档要求、调转及手续、信息化建设3.人事档案管理内容及审核要求、人事档案材料的收集归档范围的规定和分类方案4.干部人事档案人事档案管理存在的问题与对策、流动人员档案管理方法（二）行政事业单位内部绩效工资分配与......

人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班大连：2026年09月17日

各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员;各中高等院校、律所，人力资源人才服务机构等。课程大纲：第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-&ldquo......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班大连：2026年10月29日

绩效管理已经进入变革窗口期，GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流...OKR工作法与绩效管理管理体系培训课程你可以了解并洞察全球绩效管理的最新趋势及实践，帮助你摆脱传......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班大连：2026年11月11日

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理；政府、行业主管机构的高层管理者、领导者；各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管，工会、企业法律顾问等。课程收益:广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；央企、集团公司管控研究专家参与，将......

平衡计分卡与战略地图大连：2026年11月23日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班天津：2026年11月17日

模块一：延迟退休政策解读与实战落地第一部分：延迟退休政策背景与政策解析一、延迟退休政策的背景1. 人口老龄化对社会经济的影响2. 劳动力市场变化与退休年龄的调整趋势3. 国家延迟退休政策的出台背景和历史演变二、延迟退休政策的具体内容1. 延迟退休年龄的具体标准与实施时间表2. 延迟退休的政策细则解读1）如何按自愿、弹性......

绩效考核实战训练天津：2026年11月17日

一单元、绩效考评目的和作用1.绩效考核和管理概述2.绩效管理系统的作用3.员工为什么要离职4.绩效考核比较“烦”二单元、绩效考评流程与标准1.绩效考核的大流程2..绩效考核的小流程3.绩效考核策划实施4.绩效考核三大类型三单元、绩效考评常用方法1.常用绩效考评方法——排序......

绩效管理培训内训课程

企业目标与关键结果（OKR）管理主讲：陈老师

企业各层级管理者【课程要求】分组研讨，按4-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；每个小组准备白板纸2-3张；准备彩色白板笔，尽量达到每组使用三种颜色。【课程大纲】第一单元：认识OKR从google看OKR发展历程什么是OKR案例分析：OKR与KPI有何区别案例分析：OKR变被动为主动第二单元：掌握OKROKR标准......

结果导向的绩效管理及目标达成主讲：李老师

（一）认清企业战略与组织绩效管理的关系（二）掌握建立卓越绩效管理体系的方法和工具（包括：制定目标七步骤、面谈的汉堡包原则、绩效面谈BEST原则等）（三）提升管理人员绩效管理技能，包括绩效反馈技巧等（四）建立符合企业实际的绩效管理体系，打造高绩效组织培训对象：企业中高层管理者、部门负责人、人力资源部、部门骨干课程大纲：第......

创新转型：OKR敏捷绩效管理主讲：倪老师

人力资源中高层及各级管理者课程大纲导入：OKR概念及理念1）OKR的发展沿革2）OKR与其他绩效管理工具的对比讲解工具1：MBO工具2：KPI（“KPI害死索尼”）工具3：PBC（“华为和他的PBC”）工具4：OKR（“谷歌和他的OKR”）分析：O......

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