哈尔滨薪酬管理培训

哈尔滨薪酬管理培训公开课

机关事业单位内部绩效工资分配与绩效考核、特殊薪酬激励政策及方案设计暨岗位设置长春：2026年11月12日

中共中央决定从今年6月开始，在全党自上而下分两批开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。要将力戒形式主义、官僚主义作为主题教育重要内容，教育引导党员干部牢记党的宗旨，坚持实事求是的思想路线，树立正确政绩观，真抓实干，转变作风。要把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程。行政事业单位正处于深......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班大连：2026年11月11日

主题一：母子公司人力资源管控难题与挑战：主题二：母子公司人力资源战略管控与组织主题三：多层次的派驻人员管控主题四：多层次的人力资源规划主题五：多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系主题六：多层次人力资源的激励机制主题七：经理人如何做好绩效面谈主题八：薪酬设计——长期激励方案设计主题九：&l......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班天津：2026年11月17日

2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪......

薪酬体系建设与人力成本管控青岛：2026年11月06日

企业家、薪酬绩效管理委员会成员；人力资源副总（总监、经理）、薪酬经理（主管）；薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法：薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......

薪酬管理体系设计青岛：2026年11月07日

一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战略下的薪酬策略1.3 不同发展阶段下的薪酬策略1.4 不同企业文化下的薪酬策略（以下内容需要电脑实操演练）1.5 在没有外部市场数据的情况下如何做内外部诊断1.6 “七步法”进行各职类等级工资表设计1.7 等级工资表动态薪酬涨幅游戏规......

年底调薪与奖金发放的策略技巧全解析青岛：2026年11月12日

一、年度调薪、奖金发放的概念及认知1 小组讨论：我们对年度调薪及奖金发放的认知，激发学员对主题的连接。2 人力资源管理 4P 架构3 年度调薪及奖金发放的概念及意义4 年度调薪及奖金发放的目的和本质二、年度调薪的策略及技巧1 企业年度调薪的主要考虑因素市场物价水平行业地区薪酬变化企业效益变化员工激励2 调薪的主要类......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战班青岛：2026年11月20日

第一节薪酬设计与管理——重点体现能高能低的激励思想模块一什么是薪酬管理1.薪酬的本质2.薪酬结构解析3.薪酬管理的职能模块二薪酬设计(1)薪酬的类型(2)薪酬结构设计(3)职位工资设计模块三薪酬类型(1)技能工资设计(2)绩效工资设计(3)年薪制设计(4)福利设计(5)津贴设计模块四薪......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计北京：2026年10月31日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......

薪酬管理培训内训课程

激励性薪酬管理体系设计训练主讲：陈老师

1.全面了解薪资、奖金体系设计的常用方法；2.掌握H型宽幅薪资体系设计的思路与操作流程；3.了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；4.通过现场模拟，掌握常用的薪资体系设计的技能；5.系统掌握薪资福利管理的实用方法。参加对象★董事长、总经理、副总经理及企业高管；★人力资源总监、部长、经理；★各部门经理、部长、处长；课......

激励性薪酬设计与KPI绩效考核实战训练营主讲：张老师

随着大数据时代的到来，企业现有的人力资源工作已经从传统的人事管理阶段，发展到了人力资本管理阶段，企业必须要持续不断的通过提高人力资本的收益率来提升企业的经营业绩。在众多提高人力资本收益率的方法中，薪酬设计和绩效管理是两大最主要的利器。但是反观企业现有的薪酬设计和绩效管理体系现状却不尽人意。经国内一家权威机构调查发现：薪......

新《个人所得税法》政策解读与工资薪酬的节税策略主讲：苏老师

各企业人力资源总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、招聘主管以及人事部、劳资部等部门相关人员参加。【培训内容】第一部分、新《个人所得税法》政策解读一、新《社保法》等其他法律法规及地方法规政策新变化及对企业的影响二、个人所得税筹划、法定工资标准及工资扣减、调整、支付风险控制三、社会保险管理流程梳理及与工......

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