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金牌企业培训师实战认证高级研修班 哈尔滨:2026年10月14日
第一讲:讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题?3.培训角色的演变讨论:培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件 3.讲师的威信建立4.讲师的自我修行 5.讲师的职业通道讨论:讲师的素质模型第二讲:讲师的6大核心能力课......
工资支付法律风险控制与薪酬管理操作实务研修班 哈尔滨:2026年10月14日
第一部分:工资支付一般规则(一)工资的含义1.工资的定义及类型2.与工资相关概念的界定(基本工资、应得工资、实发工资、社会平均工资等)3.工资总额的组成;4.社会保险、报销费用等能否认定属于工资5.最低工资的含义以及最低工资的构成,是否包含五险一金?(二)工资的支付1、工资的支付时间与周期(全日制与非全日制)2、工资的......
绩效管理实操方案(王老师) 哈尔滨:2026年11月04日
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光吗?员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗?“能力”是学出来的吗?......
企业用工合规管理与争议防范 哈尔滨:2026年12月03日
企业人力资源管理者,法务工作者,工会工作者及企业中高层管理人员课程大纲第一讲:用工合规顶层设计与宏观环境洞察1.新时代用工环境变化:从《民法典》到最新司法解释对企业用工的影响2.合规管理的“三位一体”思维:法律底线、管理红线与道德高线3.企业规章制度制定的民主程序与公示技巧(如何确保证据效力)4......
人力资源数字分析思维与决策驱动 长春:2026年09月29日
视频解析:波士顿机器人发展史,看完视频,有何感想?第一讲:危机中破局——人力资源管理者思维创新讨论:为什么人力资源部门在企业中的地位不高?一、战略思维1、做个懂战略的HR2、基于公司战略的人力资源布局二、经营思维1、产品思维2、营销思维3、客户思维4、财务思维三、人财思维1、GFT人才思维模型2......
员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 长春:2026年09月29日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分:经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依......
如何管理新生代员工 长春:2026年10月08日
1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到多源* 生活文化从官方主导到大众主导* 家庭结构从大家到小家2.管理理论如何与新生代的特点相切合* 新生代员工在职场上的行为特点* 新生代员工和60、70后员工的差异* 新生代员工的目标管理- 目......
成功从优秀员工做起 长春:2026年10月10日
既有思想高度、又有理论深度,课程既富有哲理又蕴含激情,将理性和感性充分结合起来,让员工在积极的思考中感悟和提升。学员对象:全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关......
人力资源培训内训课程
互联网金融与商业银行创新 主讲:宋老师
银行从业人员课程收益:以BATJ为首的互联网金融,对传统的银行业产生巨大冲击,从抵制到携手,从跟进到创新,互联网金融的游戏规则是什么?银行业如何应对?传统金融从业人员何去何从?本课或许能让您找到答案。课程大纲:第一部分:横空出世——互联网金融的前世今生一、开启互联网金融之门案例:从微信红包说起评......
劳动立法新政策解读与劳动用工疑难问题应对方略暨劳动争议预防、应对技巧 主讲:白老师
2014年至今关于劳动立法,国务院、人社部以及最高人民法院都有一些新的立法,对劳动关系的管理和调整带来了较大的影响。尤其是近年来关于《劳动合同法》修改的呼声越来越高,人社部也就《劳动合同法》修改向社会征求意见。熟悉了解这些新的立法内容和立法趋势,适时在管理上作出调整,是企业管理层应该考虑的问题。2015年12月27日第......
打造合规用工环境 筑巢引凤聚人才(新) 主讲:余老师
第一部分 多维度看待劳动关系中的问题1.劳动合同法出台后,国家陆续完善的法律法规;2.从刑事责任视角:看劳动用工法规的红线;3.司法裁量权对企业用工风险的影晌第二部分 员工入职管理合规1.OFFER发放合规;(1)Offer是人力资源水平第一个试金石(2)Offer的设计合规工具分享:《OFFER样表》2.员工信息收集......
