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现场5S与目视化管理(1天) 北京:2026年09月23日
车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......
生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 北京:2026年10月14日
运用5S技能,针对现场绩效指标Q(质量) C(成本) D(交货期) S(安全) M(改善与员工士气)等方面,现场各项工作关键绩效指标(KPI)完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展,企业生产现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习,使每一位学习者感知......
《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 北京:2026年11月04日
破冰:分组,确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲 启迪篇:5S的起源与本质1.1 5S的来源---中国还是日本?1.2 5S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标准!1.5 素养的养成步骤---修身,齐家,......
现场5S与目视化管理(1天) 上海:2026年09月16日
第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......
社保夯实率背景下:企业社保薪酬协同风控与稽查应对 广州:2026年09月18日
第一部分 社保夯实率背景下社保风险与合规01、人社核定+税务代征VS税务全责征收02、社保夯实率专项行动背后的政策逻辑03、社保基数与工资比对差异率夯实率要求04、实务解析企业社保夯实率如何具体计算05、社保缴费基数是否包括年终奖及三维比对06、补缴社保形成的滞纳金,能否税前扣除............第二部分 社保薪......
管理者卓有成效的实践 广州:2026年09月11日
第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工作者5.知识工作的特点案例分析:公司张总遇到的挑战案例分析:个体崛起时代的自我管理者行动实践:我是管理者吗?第二讲:管理稀缺时间1.了解时间2.时间对于管理者的压力3.学习时间管理三步骤4.时间管理秘诀四原则5.记录时间......
