哈尔滨工程项目管理培训

哈尔滨工程项目管理培训公开课

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2026年11月02日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理，如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通，项目经理应具备的特质和......

业主工程项目管理实践应用 北京：2026年11月20日

1．不同项目生命期及其管理特性2．项目的不同管理目标的相互干涉及其保障实施措施3．项目的过程管理规律和主要管理工具案例分析：某石化工程项目建设和项目运行过程分析案例分析： “光纤显示屏广告技术方案”的选择4．EPC等现代工程管理模式特点分析5．业主在不同管理模式中的角色和管理效果案例分析：某建设......

2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 哈尔滨：2026年11月06日

(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央12万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......

《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 长春：2026年11月04日

目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势，很多项目 “据实结算”，突破了“限额”，造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》（中价协〔2022〕53号）的出台施行，填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......

新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者 上海：2026年11月26日

1.LSP暖场：搭建“我眼中的管理者”模型o个人搭建、o小组分享引入敬业度模型o联系组织战略和文化o介绍员工敬业度模型2. 管理者角色1.管理者角色认知oLSP活动：搭建不同角色下的乐高模型o小组分享：识别角色转变中的优势减持与新增责任2.胜任力和关系力o胜任力与关系力的阐述oLSP活动：搭建&......

生产计划与交期管理沙盘演练 深圳：2026年11月06日

通过本项目的演练，可以帮助学员解决以下问题：1、使计划人员明确自己岗位要求和必备的工作能力；2、明确企业生产计划与进度管理的过程；3、了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织；4、优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速......