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赢在沟通:因人而异的高效沟通与团队协作 青岛:2026年10月08日
中层管理者;后备人才; 团队业务骨干 ;全体员工课程大纲模块一 :影响团队绩效的致命杀手——沟通的六大误区和障碍误区与障碍一:老死不相往来——不沟通误区与障碍二:鸡同鸭讲——沟通不对路误区与障碍三:同频不共振——盲目沟通误区......
高效团队协作(沙盘版) 北京:2026年07月31日
概况1.这两天的目的和意义2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盘背景及游戏规则Round 1 :初到团队1.团队协作是一种选择,也是未来的必然2.团队协作的五大障碍3.自测——团队协作的现状Round 2 :意识期1.信任是团队的基础2.信任的基础——相互了解、基于弱点......
克服团队协作的三重障碍 北京:2026年10月14日
1.团队协作概述* “团队协作”的意义* 高效团队与一般团队的典型差异* 团队协作现状分析——高、中、低协作度团队的特征* 团队游戏——体验团队成果与团队协作的关系* 协作不是意愿的问题* 团队协作三重障碍的说明2.团队协作第一重障碍—......
六顶思考帽®-团队协作思考工具【特价】 上海:2026年08月19日
From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.从争论到平行思维,使用帽子作为团队共同语言;Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......
赢在找对客户——客户细分与进攻策略制定 广州:2026年10月17日
1、理解找对正确客户的重要性,避免无效的资源投入2、掌握有效的客户筛选方法和策略,提高客户质量3、学会进行市场调研和数据分析,以确定目标市场和优质客户4、学会制定针对性的客户攻略,提高销售效果和赢取客户的概率课程对象:销售人员、销售经理、大客户销售、大客户销售经理、市场开发人员、市场人员培训大纲导入:为什么筛选正确的客......
研发人员培养及任职资格管理 北京:2026年08月21日
帮助企业研发管理人员、研发骨干和普通研发人员解决以下问题:如何打造一支能征善战的研发队伍?如何通过任职资格管理留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍?研发人员应建立哪些良好的职业习惯?如何运用任职资格建立优秀的研发文化?各职位等级任职标准有何不同?如何才能晋升?如何从技术岗位走向管理岗位?应如何转变?......
