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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年11月17日
企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢?具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐老师先生将根据其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,与大家分享其战略决策的核心思想、方法与技巧,帮助大家解决战略决策难题。发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性,......
数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨:2026年11月07日
把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势,提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点,扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线,丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁,增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧,真正提升人力资本效率课程大纲第一模块 判大势,聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模......
企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛:2026年10月30日
1、企业创业板上市利弊分析。2、创业板上市企业历史延革和公司制改制是否涉及国资或集团资产问题。3、创业板上市前资产的重组与剥离几种方式(分立、减资、出售或置换)。4、创业板上市有限公司整体改为股份有限公司需要注意的关键问题。5、创业板上市自然人股东与法人股东的选择及其利益差异。6、创业板上市既不能不“计划生......
让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2026年11月07日
企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其......
新现实下中基层管理者必备的能力 深圳:2026年11月21日
企业中基层管理者等;课程大纲:第一讲:新现实一:“一切皆因知识”无论你是中层管理者还是基层管理干部,你都需要了解新员工,特别00后的特短与需求。95后,00后将成为未来企业的主力军。他们是知识型员工的代表人物。作为中基层管理者,你需要知道:A,知识有哪些特点?B,知识给管理带来哪些挑战?C,知识......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2026年11月06日
第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......
