哈尔滨6s现场管理培训

哈尔滨6s现场管理培训公开课

6S现场管理与目视管理 上海：2026年11月12日

第一天：1、我们应该如何理解6S？6S与你我工作的关系？2、我们为什么推行6S？我们想通过6S达到什么目标？日资企业推行为什么成功？丰田公司如何推行6S？推行过程中常见的误区我们是否有效避免了？推行6S仅仅是为了解决现场的不良、安全、效率等问题吗？我们是否为了一片叶子而失去了一片森林？3、如何有效推行？6S各推行步骤的......

6S现场管理与项目推进 上海：2026年11月21日

现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长培训目标：１、理解制造现场改善与革新整体推进方法，学习作为推进管理者应起的作用２、理论结合实际，提高制造现场改善与革新能力，通过实践培养优秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通过即实践解决90%以上４、创造---P（Productivity）、Q（Quali......

精益6S现场管理实战训练营 广州：2026年11月06日

第一部分：精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现－企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本东京地区经济委员会的调查）4、精益6S管理基础－实施整理、整顿、清扫......

6S现场管理与项目推进 深圳：2026年11月07日

１、理解制造现场改善与革新整体推进方法，学习作为推进管理者应起的作用２、理论结合实际，提高制造现场改善与革新能力，通过实践培养优秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通过即实践解决90%以上４、创造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

公司估值与财务分析 上海：2026年11月11日

【洞悉环境】充分认识宏观经济环境，分析行业所处阶段与发展情况【方法掌握】全面掌握估值方法，在工作中灵活运用，进行高效的估值和定价分析【模型建立】深度掌握公司估值与定价模型，学会利用三大报表进行财务预测【因素分析】对于影响估值的关键因素进行深入分析，提高估值的效率课程对象投资并购部、战略规划部经理投行、基金公司及券商的分......

CQI-8 分层审核LPA 上海：2026年11月03日

满足国际汽车工业巨头美国三大汽车的特殊要求，成为进入美国汽车工业主机厂的必备条件，通过分层审核全面改善制造过程质量培训受众：企业内质量经理、过程控制人员、体系工程师、内审员及相关部门经理和管理人员课程收益：通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核进行过程的评估、控制和管理，提升其过程预防、控制能力及持......