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让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2026年08月20日
供应商管理是企业供应链管理的基础供应商的全生命周期管理从寻源开始供应商管理涵盖以下基本内容:寻源、评估、选择、商务谈判及签约、绩效管理、供应商开发及贯穿全生命周期的供需方关系管理供应商绩效管理的重点:供需方全过程合作中,供方的实物质量、服务质量包括交期与成本管理的绩效测量以及绩效的持续改善、等级评定及绩效激励等活动为什......
供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2026年09月03日
您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。但是:客户定单变更甚至取消订单的情况经常发生;单一供应商甚至独家垄断市场的......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 北京:2026年09月18日
在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等;同时,还要积极参与到营销端的VOC(倾听客户之声)活动中......
供应商开发与管理方法 上海:2026年07月28日
最佳:采购经理、采购工程师、供应商质量工程师其次:与采购、供应商管理工作相关的人员课程特色实战演练:课程设置实战演练环节,帮助学员更好理解。教练式教学:以学员为主体,关注学员需求,聆听学员问题,启发学员思考。四种讲解:理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收益了解供应商开发与管理的重要性、......
通用项目管理实战操作 上海:2026年09月11日
1、了解理解层次模型,清晰认知项的目经理角色;2、了解项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;3、分享项目管理的经验;4、分析本公司项目管理的现状,找到项目管理优化改进的方向。参加人员:项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者课程大纲:前言:培训需求汇总和分析1.企业主营业务是什么?2.哪些业务用项目的方......
司库体系构建与资金财务管理提升 北京:2026年10月16日
各类企业的财务高管与银行系统相关人员等;【课程大纲】一、企业集团资金管控痛点透视;二、国资委加强央企司库体系的指导意见的解读;三、中石油、兵装集团、国家电网等司库体系案例分享;四、集团司库体系构建的切入点与具体模式;五、商业银行如何助力公司客户的资财管理六、基于司库体系的资财管理升级。......
