哈尔滨管理决策培训

哈尔滨管理决策培训公开课

项目管理决策管理（沙盘模拟） 北京：2026年09月18日

一.培训开始及项目失败因素分析1.从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。2.定义对项目产生影响的利益相关方。二.项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。1.为什么项目成功不等于让大家满意？2.区分项目产出和商业价值。3.为什么需要考虑项目的商业价值？4.项目经理对调动三类利益相关方的作用。三.项目推进六个阶段......

大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海：2026年10月08日

1.通过大数据，挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑，进而客观而准确的思考；2.分辨问题产生的根本原因及表面的症状，遵循科学的程序解决问题；3.了解如何处理一个具高度复杂性的决策，用有效的方法评估每个可能的选择与方向，以进行更为客观有效的决策。培训大纲：模块一：大数据时代决策......

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 上海：2026年11月06日

企业收益：1、将人力资源数据化思维引入企业，为管理者提供人才决策依据；2、构建高价值人力资源效能，最大程度激发员工活力、战斗士气与敬业度；3、实现人才管理的信息化和数据化，打造人才供应链，深度挖掘人才价值。岗位收益：1、建立人力资源数据化思维，学习数据分析内容模型和关键方法；2、学会HR数据分析价值四层级与四维度方法，......

系统思维与有效管理决策 上海：2026年11月12日

一、什么是系统思维认识系统系统的构成系统与其组成部分的关系案例分析：整体与局部认识系统思维？系统思维的特性系统思维的发展历程案例分析：分与合的历史二、管理中的系统思维管理中系统思维的必然性管理中系统思维的必要性系统思维的工具和常用方法——冰山图——关系图—&m......

BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 北京：2026年10月09日

企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理，甚至没有机会再梳理，只能让后来的员工从头再来，融合、适应、成长的速度都会很慢。一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工只能从头再来；一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都从头成长，好经验没有得到推广；一个工作的问题重复多次培训，但就没......

智慧教学：AI场景化课程开发与授课技巧 深圳：2026年09月18日

第一章 如何进行结构化培训设计？导语：面对突如其来的培训需求，如何应对？一、寻找培训任务WIFI作为内训师，我只讲一个课程，表达清晰就好了！（思考：通过一次培训是否也能助力你的职涯）(一)明确利益相关人工具：利益相关人需求表(二)认识学员——成人学习的特点(三)课程作用在学员行为上的改变与企业的......