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企业标准化资金管理模式与风险控制 长春:2026年09月08日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 资金管理有那么重要么1.一个走访企业现场的故事让您读懂资金紧张背后的事故案例探讨:很多企业在发展的过程,规模越来越大,资金链却越绷越紧,问题出在哪儿?该如何解决?其他企业好的经验是否可以分享?2.财务用什么来承接企业目标实现案例探讨:撬动企业规划目......

向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 天津:2026年10月09日

华为,世界500强企业,在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达8588亿元,并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?什么管理基因推动华为业绩的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;......

全新营销操盘精细化全流程之市场判断、产品定位、推广策划、渠道蓄客、创新营销、管理模式六维一体实战案例解析 青岛:2026年10月10日

第一模块:项目前期产品定位前端工作轨道综合评审会议投资决策报告营销参与的前端工作项目核心经营指标净利润ROEIRR现金流土地研判研判的四个维度城市基础环境变量政策和人的变量板块的量价存销水平板块的前世今生和轮动判断市场周期论内需型市场的成交周期规律内需型市场的成交周期规律产品定位定位目的和产品观业态组合、占位打法、量价......

企业标准化资金管理模式与风险控制 青岛:2026年10月29日

为什么成功的企业成功因素千差万别,破产的企业只有一个原因→现金流断裂!为什么资金管理的第一要务是安全性?为什么企业的不同发展阶段,要运用不同的资金管控模式?为什么说司库管理是资金管理是中的核心内容?票据池的运用,才能打通资金池的功能,你企业充分利用了吗?在通胀的大环境下,企业握有大量现金流是资产的缩水,真是这......

制造业成本管控之道 深圳:2026年10月16日

(第一天)一. 认清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利润会翻一番吗?2、传统财务管理对成本的认识3、讨论一下:管理者对成本的认识是什么?4、丰田公司对成本的认识5、分析一下:从企业赢利的角度,我们应该如何认识成本?二. 少花钱、多办事——物品的精确控制1、消减库存分析一下:库存是从哪里来的......

MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2026年10月17日

第一单元 管理的基础作为整体课程的前提,第1节明确了什么是“管理”,并引导学员能共同理解。尽可能让学员联想到在实际职场中所执行的管理内容,并使之具体化。第2节需要理解管理者的立场以及基于其立场的职责,并在此基础上让管理者进行自我点检。第3节针对管理者的基本姿态进行研讨。第4节针对人的需求和组织内......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...