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供应链战略规划与流程设计 天津:2026年11月11日
您的公司:UVCA时代,企业面临供需不确性,如何建立反脆弱的供应链?存量时代,如何开辟第二曲线,实现公司财务可持续性增长?如何打造强悍的供应链团队,让供应链成为公司竞争力?您的业务:你是否面临库存高涨、资金积压仓库爆仓导致财务损失?你是否断货频繁丧失销售机会,失去市场对手抢占先机?你是否需求预测总是不准,每天疲于奔命,......
客户体验时代下国企商务礼仪个人形象品牌打造,商务接待流程设计演练会务服务保障及高效商务沟通专题培训班 天津:2026年11月11日
(一)国企商务形象修炼-国际量化美学工具应用1. 个人形象价值1)先入为主的第一印象2)五感定义个人印记3)个人形象的经济效益2. 商务着装的个人风格和能量加持1)如何准确识别自己的个人风格类型2)根据所学鉴定每组小组成员个人风格属性3. 个人风格为指导男士商务着装1)商务西装阔型选择 2)衬衫图案和颜色选择 3)领带......
案例解析企业经营全流程中的内控流程设计与运营管理 青岛:2026年09月24日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要求及相关法律法规企业内部内部控制的基本要求五大内控要素和关键业务流程内部控制相关法律法规不同阶段企业的内部控制重点3. 企业风险管理重点风险管理在企业中的定位风险管理体系三道防线的......
低绩效不胜任管理流程设计与疑难问题解决 青岛:2026年11月26日
一、培训启动导师介绍破冰游戏组建工作坊1、介绍工作坊流程和共创规则2、介绍工作坊规划和主要工具3、工作坊搭建和学员分组二、基础知识篇1、不胜任的理解和适用(1)不胜任辞退高频败诉点TOP3(2)如何理解“不胜任”(3)不胜任与违纪的区别与联系(4)低绩效/绩效末位等于不胜任吗?(5)绩效考核管理......
精益布局和动作分析平衡 上海:2026年10月19日
总经理、部门经理(CI、生产、质量、物流、仓库、设备、人事)、现场主管及工程课程大纲一.破冰:通过布局案例的讨论,找到案例中存在哪些问题和改善的切入点1. TPS 的本质和精益思想1.1.精益生产的定义1.2.什么是连续流1.3.连续流的好处2. 精益生产的核心---消除浪费2.1.浪费的定义(视频:浪费的定义)2.2......
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 北京:2026年10月16日
工业品,政府型市场,项目类销售的渠道经理,销售兼渠道经理,销售部门经理,行业系统部经理,产品经理,markting部门经理,公司总经理课程大纲:一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目......
