哈尔滨计划管理培训

哈尔滨计划管理培训公开课

销售目标与计划管理实操（精华班） 北京：2026年10月15日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

日工作计划管理 北京：2026年10月31日

企事业中高层干部 ,各部门经理、主管; 期望对时间进行有效管理的成功人士课程大纲一、日工作计划概述1.日工作计划的定义2.日工作计划的来源没有长期的目标和计划就没有日计划问题与思考：您有长期的目标和计划吗？您的长期的目标分解细化了吗？您的日计划是否来自于长期目标的分解呢？3.日工作计划的意义案例实操：忙碌的克里斯&mi......

多批少量生产计划管理 北京：2026年11月05日

旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学员学会通过跨部门的沟通与......

供应链的供应计划管理 北京：2026年11月11日

制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划、库存计划、配送计划的人员制造型企业中其他与计划直接相关的采购、生产、物流、客户订单管理人员课程大纲1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. ......

技术规划与技术预研管理实战训练 深圳：2026年12月11日

公司总经理、总工、研发副总、首席技术官、研发部经理、技术中心主任、技术管理部经理、预研管理部经理、技术总体办主任、预研项目经理、通用技术管理部经理、研发标准化管理部经理等。课程大纲：一、案例分析本章节学习目标：通过典型正反案例，说明技术规划与技术预研的重要性，得失对比间提升学员对技术规划与预研管理的认知，引出课程学习目......

成为教练型领导者：教练技术在团队管理中的应用 北京：2026年12月03日

“我至今收到的最好的建议，就是人人都需要一个【教练】”。-埃里克.施密特（前谷歌董事长）。在世界范围内，教练技术已经在提升领导力、提高效率、驱动组织变革、支持创新项目等工作中得到广泛应用，为领导者应对新时代带来的全新挑战带来了帮助。在今天，领导者会对他们的团队提出更高的要求，事实上大多数团队产出......