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精益现场管理与改善能力训练 天津:2026年12月02日
第一章 现场定位1.哪个国家制造业的现场最好?为什么会有这样的区别?2.现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例:一汽现场管理体系3.现场管理模式与机理(日常、目标管理)案例:为什么丰田的班组长是IE专家4.构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大的基础工具现场管理三大工具之一:标准化1 .标准化是现场管理的根本......
塑造卓越的精益现场 北京:2026年10月16日
生产企业中生产管理、工艺改善、设备管理及物流规划人员等。课程大纲:第一部分:精益企业领导力Z1:企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中......
精益现场5S与可视化落地实践 上海:2026年10月09日
第一讲:5S导入1.标准化、专业化的发展,源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计2.挖掘卓越者成长的内在5S,5S是每位人员所需要的第二讲:5S起源、价值与理解1.5S起源、对现场管理的巨大促进作用2.5S的价值和理解,目视化管理的实质案例分析3.PKM方针第三讲:第1个S-整理。故事启发与整理方法1.处理身边的非必需要......
精益现场管理与改善 上海:2026年10月10日
您的企业是否面临如下困惑?现场是制造或销售产品的地点,如何准确定位才是最恰当的。因为定位错,一定会带来管理方向的错误。您深知现场管理的重要性,但现场监督者素质的良莠不齐,要素(人、机、料、法、环)之功能发挥无法达成公司对现场的要求;您是否苦苦寻找一种方法以实现现场管理的安定化,品质、效率的提高,成本的降低以及员工素质的......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年11月07日
企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......
供应链中的关务筹划 上海:2026年11月12日
供应链,采购,物流负责人;进出口和报关负责人财务和税务负责人课程大纲:第一部分 企业海关事务管理概述关务筹划和管理的要素关务管理的系统思想和趋势关务风险和机会管理第二部分 海关职能及企业进出口流程海关的四大职能进口的主要流程及风险控制点出口的主要流程及风险控制点进出口的海关单证要求通关中的主要问题企业关务平台的建立第三......
