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TQM全面质量管理导入实战训练 哈尔滨:2026年08月19日
1.通过本课程的学习使学员深刻认 TQM 落到实处的管理思维与管理方法;2.通过本课程的学习使学员掌握 TQM 的问题分析与处理的根本方法;3.通过本课程的学习使学员掌握以源流管理为导向,提供品质管理的系统方法和工具应用,例如开展 QEP 品质防错管理;4.通过本课程的学习使学员了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义......
质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 长春:2026年07月29日
从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全......
质量工程师:六项精益质量工具运用 长春:2026年08月13日
1、掌握精益质量工程师管理项目推行要领,促进精益质量管理项目的有序运营2、推动精益质量工程师管理体系的改进活降低质量体系的运营成本和浪费3、塑造精益质量工程师管理氛围,唤醒全员工内心中的精益质量和精细化意识4、掌握精益质量工程师管理系统的实施流程和关键要点,缩短产品的交付周期5、掌握精益质量工程师管理工具的应用能力,提......
SPC企业进阶实战提升 长春:2026年08月21日
一、SPC基本概念1.做好SPC的六点声明2.预防和探测3.变差理论及产生变差的普通原因和特殊原因4.质量管理中常犯的两种错误:弃真和存伪5.均值、极差、标准差、方差、移动极差等基本概念与应用练习6.朱兰三部曲与PDCA7.SPC与APQP、FMEA、MSA、PPAP的关系8.SPC在质量设计阶段、质量控制阶段、质量改......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 上海:2026年10月19日
第一模块:内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度:海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控制风险实现目标第二模块:内部控制体系详解内部控制实务框架体系结构国际——《萨班斯法案》和《......
劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控 北京:2026年08月19日
一、当前劳资关系的特点与走势分析;二、《劳动合同法》给人力资源管理带来冲击与挑战;三、劳动合同管理全流程风险管控(一)入职环节之事实劳动关系存续风险1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间?2、员工拒签合同如何处理?3、单位因差错未及时签订合同如何处理?4、合同保管不善有何风险?如何规避?5、事实劳动关系的双倍工资保护有时......
