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从年度经营计划到财务预算落地 哈尔滨:2026年11月05日
董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管课程收益【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量......
从年度经营计划到财务预算落地 沈阳:2026年10月15日
【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练,老师现场指导学员进行分组......
让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2026年11月07日
企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其......
从年度经营计划到财务预算落地 青岛:2026年09月15日
导入:企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点:制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展,分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化:明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化:用数字、金额、百分比描述目标- 时程化:用时间点或天数限制目标完成的时间如何......
大脑的瑞士军刀—思维导图 上海:2026年11月18日
掌握思维导图分支技术:提高左脑逻辑管理能力掌握思维导图输入的价值:快速记忆,快速阅读职场资料,并掌握思维导图笔记法:会议纪录,重点提炼掌握思维导图输出的作用:工作规划、项目管理能力,快速开发项目、课程等能力学习思维导图图像力:图像激发右脑创新、创造力锻炼图像思维:提升觉察力,学会检视自己,多角度理解他人,转化情绪,提高......
高层决策者的财务管理 深圳:2026年11月07日
第1天:轻松有趣学习,懂报表、会分析!一、企业财务会计基础知识1.财务与会计的定义及区别2.财务会计与管理会计的差异3.会计的基本要素与核算原则二、企业财务报告阅读与分析1、摸清企业的底子:资产负债表分析-解读资产负债表的结构与核心科目-6大核心比率分析企业偿债能力-5大核心比率分析企业经营能力-2大核心比率分析企业发......
