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贸易合同条款/贸易术语/关务合规和进出口实操重点 上海:2026年11月24日
沈克华副教授的多年工作经历覆盖了企业实践和大学任教,具有丰富的实战和教学理论知识与教学技能,去年为俱乐部会员分享的INCOTERMS,获得了接近满分的高评,是SCOM金牌培训师之一。在5月份的培训获得学员的高分评价的基础上,应广大会员要求,二次开课。课程大纲Part 1:国际贸易术语及其应用实例分析一、国际贸易惯例在国......
国际贸易合同全过程 上海:2026年11月30日
第一部分:国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例:少为人知的国际贸易常识第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例:FOB的风险划分真的以船舷为界吗?经典案例:UCP600与INCOTERMS 2000的矛盾如何解决? 第三部分:发运条款发运全过程发运单据包......
国际贸易风险管控与进出口实务 天津:2026年12月30日
国际采购员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员;与物流、风险管控等相关的经理、主管、工作人员学员要求:建议具有一定国际贸易工作经验的人员,即工作中操作过国际贸易与进出口业课程大纲一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例:从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的......
进出口企业归类专员系列培训之提升篇:技巧风控与机电专题 青岛:2026年10月29日
第一部分、风险管控与争议解决1、归类的通关体系思维简图2、归类的法律体系思维简图3、归类五大风险4、归类六大误区5、归类七大原则(实战技巧)6、商品信息获取的有效途径7、海关查验及验估的应对技巧8、常见差错实例分析9、归类争议的应对策略10、情况说明撰写要点第二部分、集成电路专题1、集成电路前道制造工艺、封装与测试简介......
对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海:2026年12月08日
企业高管层事业部(BU)负责人及管理团队战略管理团队全面预算管理团队课程大纲:第一模块:正确认识经营及责任人,理顺经营价值经营上承战略、下启绩效企业价值驱动树:价值财务结果经营驱动因素战略关键举措【案例】战略指引下的经营:华为25年、五个阶段的增长历程【共识】谁应对公司经营结果负责?经营管理的抓手:计划、预算、预......
服务管理与服务营销 上海:2026年10月29日
丰富的案例分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从而提高学员的实战能力。学员将进行小 组讨论、游戏,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。课程大纲第一天:服务管理一、服务管理理念你认为什么是管理? 服务管理的任务 服务管理的对象 服务管理的重要性 服务管理的原则二、服务管理的基本方法客户信息管理—-目标......
