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致胜专业营销—专业化销售流程 北京:2026年11月20日
随着中国经济环境的发展变化,国内的企业经营面临着巨大的挑战,当前的营销体制已难以适应企业向更高层次、更广领域发展的需求。当前,各行各业营销体制显现出来的诸多问题亟待解决,各家企业营销员的素质都参差不齐,绝大多数公司对营销员的管理只重业绩不重服务,致使有些营销员只顾业绩不顾展业手段,难以达到专业化的服务标准,从而发生误导......
致胜专业营销——专业化销售流程 北京:2026年11月20日
第一单元:观念导入1、“仁者乐山,智者乐水”,销售要学习水的智慧;2、销售并不可怕,只不过我们没有找对方法(案例展示)解决问题:营造良好的课程氛围,进行互动式教学。让大家认可销售是一件比较容易的事情,导入“专业化销售流程”的概念。第二单元:售前准备1.心理准备①、克服恐惧......
大客户销售流程与公关技巧 上海:2026年11月07日
一、开局篇:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是“大客户”“策略”“销售”?故事:三个卖水果的销售2、两个案例:某石油公司的失败案例某......
向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 上海:2026年12月11日
当前企业在市场营销过程中所面临的挑战:市场机会不够,项目不足以支撑销售目标;错失项目机会:缺少项目线索的理解和挖掘,错过项目机会窗;获知机会晚,项目成功率低,多数情况靠拼价格;缺乏E2E管理机制:在项目某个环节突然掉链子,使机会被抢走;项目成功要求懂客户、懂市场、精通方案,个人能力无法支撑;无法力出一孔:部门墙厚,部门......
领导力风暴-新时代中层干部管理赋能 深圳:2026年11月21日
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工最先进和最有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由......
从需求洞察到产品规划与技术规划 北京:2026年11月06日
1、IPD变革领导者:企业董事长/CEO/总裁/总经理;2、IPD变革推动者:副总裁/副总经理;3、IPD变革承接者:产品/研发/营销/市场/制造/HR/财务总监或主管;4、IPD变革组织者:IPD推行/流程管理/企业管理主管。【特别建议】企业一把手带领3-5位高管,加上1位体系主管参课,现场结合企业实际研讨、演练,达......
